中国网通集团公司A分公司发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·企业战略管理理论综述 | 第10-16页 |
| ·企业战略管理的性质 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第12-14页 |
| ·战略管理理论的主要学派 | 第14-15页 |
| ·战略管理理论的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·全文总体框架 | 第16-17页 |
| 2 A分公司外部环境分析 | 第17-30页 |
| ·A分公司所处宏观环境分析 | 第17-20页 |
| ·政策环境 | 第17-18页 |
| ·经济环境 | 第18-20页 |
| ·技术环境 | 第20页 |
| ·电信行业环境分析 | 第20-30页 |
| ·电信行业结构分析 | 第20-23页 |
| ·电信行业关键成功因素分析 | 第23-27页 |
| ·电信行业内竞争对手分析 | 第27-30页 |
| 3 A分公司内部环境分析 | 第30-40页 |
| ·A分公司组织结构和人力资源分析 | 第30-33页 |
| ·A分公司组织结构分析 | 第30-32页 |
| ·A分公司人力资源分析 | 第32-33页 |
| ·A分公司产品和市场营销分析 | 第33-39页 |
| ·A分公司产品分析 | 第33-38页 |
| ·A分公司市场营销分析 | 第38-39页 |
| ·A分公司业务流程分析 | 第39-40页 |
| 4 A分公司战略选择与制定 | 第40-54页 |
| ·A分公司的公司使命与战略目标 | 第40-41页 |
| ·A分公司的公司使命 | 第40页 |
| ·A分公司战略目标 | 第40-41页 |
| ·A分公司战略综合分析和选择 | 第41-51页 |
| ·SWOT分析 | 第41-44页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第44-46页 |
| ·A分公司资源能力分析 | 第46-51页 |
| ·A分公司战略制定 | 第51-54页 |
| 5 A分公司战略实施与控制 | 第54-69页 |
| ·A分公司战略部署 | 第54页 |
| ·A分公司战略实施 | 第54-64页 |
| ·A分公司战略实施模式的选择 | 第55-56页 |
| ·A分公司组织结构与战略的匹配 | 第56-57页 |
| ·A分公司运营机制建设 | 第57-62页 |
| ·A分公司企业文化建设 | 第62-64页 |
| ·A分公司战略控制 | 第64-69页 |
| 6 结束语 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·有待于进一步深入研究的问题 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 作者简历 | 第73-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |
