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新余电信宽带业务营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究的理论基础第9-11页
     ·波特的五种作用力模型第9页
     ·SWOT分析模型第9-10页
     ·价值链分析第10页
     ·营销策略第10-11页
   ·研究思路与方法第11-12页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11-12页
第二章 新余电信宽带业务环境与自身情况分析第12-30页
   ·新余电信及宽带业务简介第12页
     ·新余电信简介第12页
     ·宽带业务简介第12页
   ·新余电信宽带业务的环境分析第12-23页
     ·宽带业务宏观环境分析第12-15页
     ·宽带业务行业竞争环境分析第15-21页
     ·宽带业务市场环境分析第21-23页
   ·新余电信宽带业务自身情况分析第23-30页
     ·新余电信宽带业务发展状况第23-26页
     ·企业资源分析第26页
     ·SWOT分析第26-28页
     ·价值链分析第28-30页
第三章 新余电信宽带业务营销策略制定第30-46页
   ·宽带业务市场细分第30-31页
   ·宽带业务的目标市场选择第31-34页
   ·宽带业务的市场定位第34-35页
   ·宽带业务的营销目标第35-36页
   ·宽带业务的营销策略组合第36-46页
     ·宽带业务的产品策略第36-38页
     ·宽带业务的价格策略第38-41页
     ·宽带业务的营销渠道策略第41-43页
     ·宽带业务的促销策略第43-46页
第四章 新余电信宽带业务营销策略的实施第46-50页
   ·公司组织第46页
   ·营销组织第46-47页
   ·营销执行第47-48页
   ·营销控制第48-49页
   ·策略实施评价第49-50页
第五章 结论第50-52页
   ·论文所做的工作第50页
   ·本文的主要结论第50-51页
   ·本文需进一步解决的问题第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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