转型时期CQEP人力资源培训体系研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| ·问题的背景 | 第8-9页 |
| ·问题研究的目的、意义 | 第9-10页 |
| ·实用意义 | 第9-10页 |
| ·学术意义 | 第10页 |
| ·研究流程 | 第10-11页 |
| ·国内外研究成果综述 | 第11-21页 |
| ·国外企业培训体系研究 | 第11-15页 |
| ·国内企业培训体系研究 | 第15-19页 |
| ·小结 | 第19-21页 |
| 2 转型时期CQEP人力资源状况分析 | 第21-29页 |
| ·转型时期重庆电力发展面临的形势和挑战 | 第21-22页 |
| ·CQEP人力资源现状分析 | 第22-28页 |
| ·CQEP转型对人力资源培训的要求 | 第28-29页 |
| 3 CQEP人力资源培训现状分析 | 第29-36页 |
| ·人力资源培训的基本情况 | 第29-30页 |
| ·人力资源培训的投入分析 | 第30-31页 |
| ·人力资源培训的组织实施分析 | 第31-34页 |
| ·人力资源培训组织建设 | 第31-32页 |
| ·员工对培训的反馈 | 第32-33页 |
| ·培训方法和师资来源 | 第33-34页 |
| ·人力资源培训体系存在的不足 | 第34-36页 |
| 4 CQEP人力资源培训需求及有效性的实证分析 | 第36-46页 |
| ·人力资源培训的需求分析 | 第36-39页 |
| ·CQEP人力资源培训有效性调查设计 | 第39-44页 |
| ·CQEP人力资源培训有效性调查结果 | 第40-42页 |
| ·CQEP培训有效性调查结果分析 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第44-46页 |
| 5 CQEP人力资源培训体系有效构建的对策 | 第46-54页 |
| ·转型时期CQEP员工培训体系有效构建的原则 | 第46-47页 |
| ·CQEP培训体系有效构建的对策 | 第47-54页 |
| ·规范培训管理流程 | 第47-48页 |
| ·构建全面培训体系 | 第48-49页 |
| ·重视培训效果评估 | 第49-51页 |
| ·加强培训组织建设 | 第51页 |
| ·增强自主培训能力 | 第51-52页 |
| ·整合教育培训资源 | 第52页 |
| ·推进培训工作创新 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-66页 |
| A. 人力资源培训情况调查表一 | 第58-61页 |
| B. 人力资源培训情况调查表二 | 第61-66页 |
