| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新之处和拟突破的主要问题 | 第13-14页 |
| ·研究的创新点 | 第13页 |
| ·拟突破的主要问题 | 第13-14页 |
| ·研究的重点和难点 | 第14-16页 |
| ·研究重点 | 第14页 |
| ·研究难点 | 第14-16页 |
| 2 文献述评 | 第16-23页 |
| ·相关理论介绍 | 第16-19页 |
| ·关键名词解释 | 第16-18页 |
| ·公务员绩效考核的理论基础 | 第18-19页 |
| ·国外公务员绩效考核研究述评 | 第19-20页 |
| ·我国公务员绩效考核研究述评 | 第20-23页 |
| 3 我国公务员绩效考核制度现状 | 第23-37页 |
| ·公务员绩效考核制度概述 | 第23-27页 |
| ·我国古代官员考核制度 | 第23-25页 |
| ·我国现代公务员考核制度简介 | 第25-27页 |
| ·我国公务员绩效考核制度的实践困境及问题 | 第27-31页 |
| ·考核目的不明，激励不足 | 第27-28页 |
| ·考核内容模糊，标准笼统 | 第28-29页 |
| ·考核主体单一，责任不明 | 第29-30页 |
| ·考核方法简单，手段陈旧 | 第30页 |
| ·考核程序形式化，缺乏监督 | 第30-31页 |
| ·考核法规不完备，地位弱化 | 第31页 |
| ·我国公务员绩效考核问题的原因分析 | 第31-37页 |
| ·考核环境层面 | 第32-34页 |
| ·考核主体层面 | 第34-35页 |
| ·考核客体层面 | 第35-37页 |
| 4 国外公务员考核制度的实践探索及启示 | 第37-44页 |
| ·国外公务员绩效考核的实践探索 | 第37-42页 |
| ·英国 | 第38-39页 |
| ·美国 | 第39页 |
| ·法国 | 第39-40页 |
| ·日本 | 第40-41页 |
| ·新加坡 | 第41-42页 |
| ·经验借鉴及启示 | 第42-44页 |
| ·健全公务员考核制度 | 第42页 |
| ·定性与定量相结合 | 第42-43页 |
| ·平时考核与年终考核相结合 | 第43页 |
| ·实行民主考核 | 第43页 |
| ·考核结果等次的细化和量化 | 第43-44页 |
| 5 我国公务员绩效考核制度的改革对策 | 第44-53页 |
| ·考核理念上：转变观念，深化对公务员绩效考核工作的认识 | 第45-48页 |
| ·转变三种观念 | 第46页 |
| ·树立三种意识 | 第46-47页 |
| ·以科学发展观指导正确政绩观 | 第47-48页 |
| ·考核目标上：准确定位，建立考核结果的激励反馈机制 | 第48页 |
| ·考核内容上：完善职位分析，实施分类考评 | 第48-50页 |
| ·考核主体上：引入“360 度考核”模型，建立民主考评机制和考核主体责任制 | 第50页 |
| ·考核方法上：定性考核与定量考核相结合 | 第50-51页 |
| ·考核程序上：注重规范，强化监督，加强考核程序的民主化、公开化 | 第51页 |
| ·考核法规上：健全制度，狠抓落实，强化考核的法制化 | 第51-53页 |
| 6 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 附录A | 第58-60页 |
| 附录B：作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第60-62页 |
