| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 导论 | 第11-21页 |
| ·问题提出 | 第11-13页 |
| ·国际竞争环境的外在压力 | 第11页 |
| ·加强农业企业竞争力研究的重要性 | 第11-12页 |
| ·福建台资农业企业存在的深层次矛盾突显 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-15页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·概念界定 | 第15-16页 |
| ·竞争力 | 第15页 |
| ·台资农业企业 | 第15-16页 |
| ·农业竞争力 | 第16页 |
| ·企业竞争力 | 第16页 |
| ·农业企业竞争力 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·多因素分析法 | 第16-17页 |
| ·规范与实证相结合的分析方法 | 第17页 |
| ·案例分析 | 第17页 |
| ·可能的创新之处 | 第17-18页 |
| ·研究对象上的创新 | 第17-18页 |
| ·研究方法上的创新 | 第18页 |
| ·研究思路与分析框架 | 第18-21页 |
| 2 竞争力相关研究综述 | 第21-31页 |
| ·国外竞争力相关研究 | 第21-25页 |
| ·有关区域竞争力相关研究 | 第21页 |
| ·有关农业竞争力研究现状 | 第21-22页 |
| ·有关农业产业链竞争力的相关研究 | 第22-23页 |
| ·有关企业竞争力研究现状 | 第23-25页 |
| ·国内竞争力的研究现状 | 第25-31页 |
| ·国内区域竞争力的相关研究 | 第25-26页 |
| ·国内农业竞争力的相关研究 | 第26-27页 |
| ·国内农业产业链相关研究 | 第27-28页 |
| ·国内企业竞争力相关研究 | 第28页 |
| ·国内农业企业竞争力相关研究 | 第28-31页 |
| 3 福建台资农业企业的现状与问题分析 | 第31-36页 |
| ·闽台农业合作的现状 | 第31-32页 |
| ·福建台资农业企业的现状 | 第32-34页 |
| ·福建台资农业企业存在的问题 | 第34-36页 |
| ·政策操作性问题 | 第34-35页 |
| ·福建农业生产要素成本增长过快 | 第35页 |
| ·福建应用技术转化率低 | 第35页 |
| ·农业产业结构有待进一步优化 | 第35-36页 |
| 4 福建台资农业企业的环境分析 | 第36-43页 |
| ·区域经济合作理论 | 第36-39页 |
| ·区域合作的概念 | 第36页 |
| ·区域经济合作对环境的要求 | 第36-38页 |
| ·区域经济合作存在的问题 | 第38-39页 |
| ·基于区域经济合作理论的福建环境分析 | 第39-43页 |
| ·地处福建的农业生态环境分析 | 第39-40页 |
| ·政府大力扶持为台资农企提供良好的外部环境 | 第40-42页 |
| ·闽台农业的资源互补性实现资源优化配置 | 第42-43页 |
| ·闽台深厚的历史文化渊源 | 第43页 |
| 5 福建台资农业的产业链分析 | 第43-49页 |
| ·农业产业链理论 | 第43-45页 |
| ·农业产业链的理论基础 | 第43页 |
| ·农业产业链的组织形式与特征 | 第43-44页 |
| ·农业产业链的管理 | 第44-45页 |
| ·农业企业竞争力与农业产业链分析 | 第45-46页 |
| ·农民专业合作社与农业企业竞争力分析 | 第46-47页 |
| ·福建台资农业企业在农业产业链中的竞争定位 | 第47-49页 |
| ·福建台资农业企业的竞争特点与作用分析 | 第47-48页 |
| ·福建农民专业合作社在提升台资农业企业竞争力的作用 | 第48-49页 |
| 6 福建台资农业企业的竞争力要素分析 | 第49-53页 |
| ·波特的竞争力理论 | 第49-50页 |
| ·基于五种竞争力要素对台资企业竞争力的分析 | 第50-53页 |
| ·新的投资农业领域的竞争者 | 第51页 |
| ·可替代农产品的相互竞争 | 第51-52页 |
| ·农产品供应方的谈判能力 | 第52页 |
| ·农产品消费者的侃价能力 | 第52-53页 |
| ·同业竞争者之间的竞争程度 | 第53页 |
| 7 福建台资农业企业竞争力的综合评价 | 第53-74页 |
| ·层次分析法(Analytial Hierarchy Process，简称 AHP) | 第53-55页 |
| ·模型分析的基本条件 | 第55页 |
| ·专家意见法取得权重 | 第55页 |
| ·社会实践调研收集数据 | 第55页 |
| ·模型分析的步骤 | 第55-56页 |
| ·农业企业竞争力的指标选取 | 第55-56页 |
| ·指标分析标准化 | 第56页 |
| ·台资农业企业竞争力指标体系的构建 | 第56-58页 |
| ·福建台资农业企业竞争力实证指标评价 | 第58-72页 |
| ·专项调查指标评价 | 第58-65页 |
| ·个案研究农业企业竞争力大小 | 第65-72页 |
| ·结论 | 第72-74页 |
| ·政府的政策与生态环境对农业企业起到至关重要的作用 | 第72-73页 |
| ·农产品的品牌认可与企业利润成长是竞争力最直接表现形式 | 第73页 |
| ·人力资本、农业技术与农产品品质是农业企业是获得内部竞争力的源泉 | 第73-74页 |
| 8 提升福建台资农业企业竞争力的对策 | 第74-81页 |
| ·宏观政策的制定与支持 | 第74-78页 |
| ·切实落实各项优惠政策，提高政府办事效率 | 第74页 |
| ·建立农业气候预警机制，设立农业数据库 | 第74-75页 |
| ·建立现代化的福建农业物流网络系统 | 第75页 |
| ·提高市场对资源的配置效率，加强农业价值链管理 | 第75-76页 |
| ·借鉴台湾模式，建立可持续发展的闽台农业合作模式 | 第76-77页 |
| ·促进产学研一体化，引进人才，提高农业技术转化率 | 第77页 |
| ·融合闽台文化深入台资农业企业 | 第77-78页 |
| ·微观企业的策略实施 | 第78-81页 |
| ·强化现代企业制度的规范化管理 | 第78-79页 |
| ·加强应用适用型农业技术的能力 | 第79页 |
| ·重视农产品质量安全问题 | 第79页 |
| ·实施农产品的品牌化战略 | 第79-80页 |
| ·建立台资农业企业与农户的利益联结机制，加强企业凝聚力 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附表 | 第85-88页 |
