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武夷山职业学院发展战略研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-12页
绪论第12-14页
第一章 武夷山职业学院及福建省高职教育的发展状况第14-19页
   ·武夷山职业学院简介第14-16页
     ·学院的地理位置第14页
     ·学院的基本概况第14-15页
     ·学院的办学体制第15页
     ·学院的机构设置第15-16页
   ·武夷山职业学院办学指导思想第16-17页
     ·一个目标第16页
     ·两个面向第16页
     ·三项原则第16-17页
     ·四个突出第17页
   ·福建省高职教育的发展现状第17-19页
第二章 武夷山职业学院的战略环境分析第19-26页
   ·学院的外部环境分析第19-21页
     ·外部环境的机遇分析第19-20页
     ·外部环境的威胁分析第20-21页
   ·学院的内部环境分析第21-23页
     ·内部环境的优势分析第21-22页
     ·内部环境的劣势分析第22-23页
   ·学院经营环境影响分析第23-26页
     ·经营环境影响指标权重划分及评分标准第24-25页
     ·学校经营环境影响指标分析第25-26页
第三章 武夷山职业学院发展的战略总目标第26-30页
   ·学院发展的总目标第26-27页
     ·办学规模和十年目标规划第26页
     ·办学特色与定位第26页
     ·评估目标第26页
     ·专业建设第26页
     ·师资队伍第26-27页
     ·基础设施第27页
   ·学院发展的主要任务第27-28页
     ·学科与专业建设第27页
     ·强化素质教育第27-28页
     ·以市场为导向,以就业为目的第28页
     ·基础设施与校园建设第28页
     ·校园文化建设第28页
   ·学院办学方向定位第28-29页
   ·学生培养目标定位第29页
   ·学院愿景第29-30页
第四章 武夷山职业学院的战略分析与选择第30-35页
   ·企业战略的理论概述第30-32页
     ·企业战略的概念第30-31页
     ·企业战略的种类第31-32页
   ·学院发展的战略分析与选择第32-35页
第五章 武夷山职业学院发展的战略实施第35-60页
   ·办学模式第35-36页
   ·专业设置第36页
   ·师资队伍建设第36-40页
   ·招生工作第40-47页
     ·招生任务制定和具体步骤第41-42页
     ·招生经费投入管理办法第42-43页
     ·招生工作的具体实施措施第43-47页
   ·教学实训实践基地建设第47-49页
     ·系统设计实践教学体系第47-48页
     ·改善校内实验实训条件第48页
     ·加大教学改革,建立试点第48页
     ·瞄准市场,推进职业技能考证第48页
     ·加快校外实训基地建设,顶岗实习第48-49页
   ·教学管理技术和模式第49-52页
   ·校园及校园文化建设第52-53页
     ·校园建设第52页
     ·校园文化建设第52-53页
   ·图书馆及教学管理现代化和信息化的建设第53页
   ·学生培养的具体途径和方向第53-56页
     ·引导学生的学习目标从单纯知识学习转向复合型学习第53-54页
     ·“四个学会”应是学生教育工作的核心理念第54-56页
   ·学院核心竞争力和品牌的培育与建立第56-57页
   ·资金筹措和预算安排第57-60页
     ·资金筹措第58页
     ·预算安排第58-60页
第六章 总结第60-61页
参考文献第61-62页
致谢辞第62页

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