武夷山职业学院发展战略研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-12页 |
绪论 | 第12-14页 |
第一章 武夷山职业学院及福建省高职教育的发展状况 | 第14-19页 |
·武夷山职业学院简介 | 第14-16页 |
·学院的地理位置 | 第14页 |
·学院的基本概况 | 第14-15页 |
·学院的办学体制 | 第15页 |
·学院的机构设置 | 第15-16页 |
·武夷山职业学院办学指导思想 | 第16-17页 |
·一个目标 | 第16页 |
·两个面向 | 第16页 |
·三项原则 | 第16-17页 |
·四个突出 | 第17页 |
·福建省高职教育的发展现状 | 第17-19页 |
第二章 武夷山职业学院的战略环境分析 | 第19-26页 |
·学院的外部环境分析 | 第19-21页 |
·外部环境的机遇分析 | 第19-20页 |
·外部环境的威胁分析 | 第20-21页 |
·学院的内部环境分析 | 第21-23页 |
·内部环境的优势分析 | 第21-22页 |
·内部环境的劣势分析 | 第22-23页 |
·学院经营环境影响分析 | 第23-26页 |
·经营环境影响指标权重划分及评分标准 | 第24-25页 |
·学校经营环境影响指标分析 | 第25-26页 |
第三章 武夷山职业学院发展的战略总目标 | 第26-30页 |
·学院发展的总目标 | 第26-27页 |
·办学规模和十年目标规划 | 第26页 |
·办学特色与定位 | 第26页 |
·评估目标 | 第26页 |
·专业建设 | 第26页 |
·师资队伍 | 第26-27页 |
·基础设施 | 第27页 |
·学院发展的主要任务 | 第27-28页 |
·学科与专业建设 | 第27页 |
·强化素质教育 | 第27-28页 |
·以市场为导向,以就业为目的 | 第28页 |
·基础设施与校园建设 | 第28页 |
·校园文化建设 | 第28页 |
·学院办学方向定位 | 第28-29页 |
·学生培养目标定位 | 第29页 |
·学院愿景 | 第29-30页 |
第四章 武夷山职业学院的战略分析与选择 | 第30-35页 |
·企业战略的理论概述 | 第30-32页 |
·企业战略的概念 | 第30-31页 |
·企业战略的种类 | 第31-32页 |
·学院发展的战略分析与选择 | 第32-35页 |
第五章 武夷山职业学院发展的战略实施 | 第35-60页 |
·办学模式 | 第35-36页 |
·专业设置 | 第36页 |
·师资队伍建设 | 第36-40页 |
·招生工作 | 第40-47页 |
·招生任务制定和具体步骤 | 第41-42页 |
·招生经费投入管理办法 | 第42-43页 |
·招生工作的具体实施措施 | 第43-47页 |
·教学实训实践基地建设 | 第47-49页 |
·系统设计实践教学体系 | 第47-48页 |
·改善校内实验实训条件 | 第48页 |
·加大教学改革,建立试点 | 第48页 |
·瞄准市场,推进职业技能考证 | 第48页 |
·加快校外实训基地建设,顶岗实习 | 第48-49页 |
·教学管理技术和模式 | 第49-52页 |
·校园及校园文化建设 | 第52-53页 |
·校园建设 | 第52页 |
·校园文化建设 | 第52-53页 |
·图书馆及教学管理现代化和信息化的建设 | 第53页 |
·学生培养的具体途径和方向 | 第53-56页 |
·引导学生的学习目标从单纯知识学习转向复合型学习 | 第53-54页 |
·“四个学会”应是学生教育工作的核心理念 | 第54-56页 |
·学院核心竞争力和品牌的培育与建立 | 第56-57页 |
·资金筹措和预算安排 | 第57-60页 |
·资金筹措 | 第58页 |
·预算安排 | 第58-60页 |
第六章 总结 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |
致谢辞 | 第62页 |