中国石油管道穿越公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第7-15页 |
| ·战略理论的研究背景及演变 | 第7页 |
| ·国内外战略研究水平及现状评述 | 第7-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·穿越公司发展战略研究的重要性 | 第11-13页 |
| ·石油管道穿越公司由来 | 第12页 |
| ·发展战略研究的重要性 | 第12-13页 |
| ·研究思路以及主要目标 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·课题研究的意义 | 第14-15页 |
| 2. 企业战略管理理论概述 | 第15-22页 |
| ·有关企业战略的基本概念 | 第15-17页 |
| ·企业战略概述 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的主要思想 | 第16页 |
| ·企业发展战略 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理过程 | 第17-21页 |
| ·战略分析 | 第18页 |
| ·战略规划 | 第18-20页 |
| ·战略实施 | 第20-21页 |
| ·企业战略层次 | 第21页 |
| ·战略管理的任务 | 第21-22页 |
| 3. 企业环境分析 | 第22-33页 |
| ·穿越公司发展现状分析 | 第22-24页 |
| ·中国石油管道行业现状 | 第22-23页 |
| ·穿越公司概况 | 第23-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-26页 |
| ·政治法律环境 | 第24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·社会环境 | 第25页 |
| ·科技环境 | 第25-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-29页 |
| ·穿越公司技术介绍 | 第26-27页 |
| ·施工过程 | 第27-28页 |
| ·定向钻施工技术特点 | 第28-29页 |
| ·技术现状和发展趋势 | 第29页 |
| ·行业竞争分析 | 第29-31页 |
| ·替代方案分析 | 第30页 |
| ·潜在进入者分析 | 第30页 |
| ·用户议价能力分析 | 第30-31页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第31页 |
| ·行业外部环境关键因素评价 | 第31-33页 |
| 4. 中国石油管道穿越公司内部条件分析 | 第33-37页 |
| ·SWOT分析 | 第34-36页 |
| ·公司的竞争优势 | 第35页 |
| ·公司的竞争劣势 | 第35页 |
| ·公司拥有的机遇 | 第35-36页 |
| ·公司面临的挑战 | 第36页 |
| ·公司竞争优劣分析 | 第36页 |
| ·内部环境关键因素分析 | 第36-37页 |
| 5. 中国石油管道穿越公司发展战略 | 第37-49页 |
| ·企业愿景 | 第37-38页 |
| ·核心理念 | 第38-39页 |
| ·企业战略目标 | 第39-40页 |
| ·穿越公司战略选择 | 第40-42页 |
| ·竞争战略 | 第42-44页 |
| ·差异化战略 | 第42页 |
| ·成本领先战略 | 第42-43页 |
| ·扬长避短战略 | 第43-44页 |
| ·职能战略 | 第44-49页 |
| ·组织战略 | 第45-46页 |
| ·经营战略 | 第46页 |
| ·管理战略 | 第46-47页 |
| ·人力资源战略 | 第47-49页 |
| 6. 穿越公司发展战略实施策略 | 第49-53页 |
| ·战略实施措施 | 第49-51页 |
| ·建立合适的组织机构 | 第49页 |
| ·强化责任意识，防范风险 | 第49-50页 |
| ·打造信息化平台 | 第50页 |
| ·创一流品牌，树立良好形象 | 第50-51页 |
| ·战略管理应该注意的方面 | 第51-53页 |
| ·强化宣传，人人心中有战略 | 第51页 |
| ·组建科研、分包战略联盟 | 第51-52页 |
| ·科学决策，减少失误 | 第52页 |
| ·思路清晰，适时调整 | 第52页 |
| ·制定战略要内外结合 | 第52-53页 |
| 7. 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
