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快速消费品行业经销商管理策略的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-16页
   ·问题的提出第8-10页
     ·快速消费品的定义及特点第8页
     ·企业建立营销渠道策略的发展趋势第8-9页
     ·经销商的重要性第9-10页
   ·国内外研究概况第10-14页
     ·经销商管理的战略研究情况第10-12页
     ·快速消费品渠道的研究情况第12-14页
   ·论文拟解决的问题和主要研究的内容第14-16页
2 经销商管理的现状及影响因素第16-24页
   ·经销商管理的现状与问题第16-18页
     ·经销商管理的现状第16-17页
     ·经销商管理存在的问题第17-18页
   ·经销商管理的影响因素分析第18-24页
     ·渠道因素第18-21页
     ·利益的因素第21-22页
     ·厂家的管理能力因素第22-24页
3 经销商激励政策及防窜货系统的建立第24-31页
   ·制定经销商激励政策的策略第24-26页
   ·建立防窜货系统的策略第26-31页
     ·窜货的影响第26-27页
     ·建立防窜货系统的方法第27-29页
     ·建立窜货处罚标准制度第29-31页
4 经销商的开发及维护第31-48页
   ·经销商的开发策略第31-39页
     ·开发经销商前的准备第31-32页
     ·开发经销商的方法第32-35页
     ·选择经销商的流程第35-39页
   ·经销商的维护策略第39-48页
     ·对经销商管理的资料和数据进行分析第40-44页
     ·对经销商的有效拜访第44-47页
     ·经销商的淘汰和更换第47-48页
结束语第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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