快速消费品行业经销商管理策略的研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·问题的提出 | 第8-10页 |
·快速消费品的定义及特点 | 第8页 |
·企业建立营销渠道策略的发展趋势 | 第8-9页 |
·经销商的重要性 | 第9-10页 |
·国内外研究概况 | 第10-14页 |
·经销商管理的战略研究情况 | 第10-12页 |
·快速消费品渠道的研究情况 | 第12-14页 |
·论文拟解决的问题和主要研究的内容 | 第14-16页 |
2 经销商管理的现状及影响因素 | 第16-24页 |
·经销商管理的现状与问题 | 第16-18页 |
·经销商管理的现状 | 第16-17页 |
·经销商管理存在的问题 | 第17-18页 |
·经销商管理的影响因素分析 | 第18-24页 |
·渠道因素 | 第18-21页 |
·利益的因素 | 第21-22页 |
·厂家的管理能力因素 | 第22-24页 |
3 经销商激励政策及防窜货系统的建立 | 第24-31页 |
·制定经销商激励政策的策略 | 第24-26页 |
·建立防窜货系统的策略 | 第26-31页 |
·窜货的影响 | 第26-27页 |
·建立防窜货系统的方法 | 第27-29页 |
·建立窜货处罚标准制度 | 第29-31页 |
4 经销商的开发及维护 | 第31-48页 |
·经销商的开发策略 | 第31-39页 |
·开发经销商前的准备 | 第31-32页 |
·开发经销商的方法 | 第32-35页 |
·选择经销商的流程 | 第35-39页 |
·经销商的维护策略 | 第39-48页 |
·对经销商管理的资料和数据进行分析 | 第40-44页 |
·对经销商的有效拜访 | 第44-47页 |
·经销商的淘汰和更换 | 第47-48页 |
结束语 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |