| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·问题提出、研究意义和主要创新 | 第9-12页 |
| ·问题提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·主要创新 | 第11-12页 |
| ·相关文献回顾 | 第12-18页 |
| ·供应链业务流程再造 | 第12-15页 |
| ·信息流程再造 | 第15-17页 |
| ·流程再造成败的主要影响因素 | 第17-18页 |
| ·论文内容和结构 | 第18-21页 |
| ·论文内容 | 第18-20页 |
| ·论文结构 | 第20-21页 |
| 第二章 基于供应链的第三方物流信息流程再造环境分析 | 第21-28页 |
| ·我国第三方物流现状分析 | 第21-23页 |
| ·我国第三方物流发展特点分析 | 第21-22页 |
| ·我国第三方物流服务水平分析 | 第22-23页 |
| ·第三方物流信息弊端及流程因素 | 第23-25页 |
| ·第三方物流信息流程再造 | 第25-28页 |
| ·第三方物流的3C 变化 | 第25-26页 |
| ·第三方物流信息流程再造需求 | 第26-28页 |
| 第三章 基于供应链的第三方物流信息流程再造界定及分析 | 第28-38页 |
| ·基于供应链的第三方物流信息流程再造概念界定 | 第28-30页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第28-29页 |
| ·基于供应链的第三方物流信息流程再造内涵 | 第29-30页 |
| ·基于供应链的第三方物流信息流程再造特性分析 | 第30-36页 |
| ·基于供应链的第三方物流信息流程再造跨组织特性分析 | 第30-32页 |
| ·基于供应链的第三方物流信息流程再造信息特性分析 | 第32-36页 |
| ·基于供应链的第三方物流信息流程再造主要条件分析 | 第36-38页 |
| 第四章 基于供应链的第三方物流信息流程再造过程模型 | 第38-59页 |
| ·第一阶段：物流信息流程再造构想 | 第39-40页 |
| ·营造再造的氛围 | 第39-40页 |
| ·明确物流信息流程远景 | 第40页 |
| ·第二阶段：物流信息流程再造计划 | 第40-44页 |
| ·成立跨组织的再造团队 | 第40-42页 |
| ·制定再造工作计划 | 第42页 |
| ·制定再造目标和评估标准 | 第42-44页 |
| ·第三阶段：物流信息流程诊断 | 第44-46页 |
| ·物流信息流程的识别 | 第44-46页 |
| ·分析现有物流信息流程弊端 | 第46页 |
| ·第四阶段：新物流信息流程设计 | 第46-53页 |
| ·物流信息流程结构模式选择 | 第46-50页 |
| ·物流信息流程相关信息技术选择 | 第50-51页 |
| ·物流信息流程再造的对象 | 第51页 |
| ·物流信息处理方法 | 第51-53页 |
| ·第五阶段：物流信息流程再造实施 | 第53-54页 |
| ·物流信息流程再造的试点 | 第53-54页 |
| ·物流信息流程再造的切换 | 第54页 |
| ·第六阶段：物流信息流程再造不断的改进 | 第54-56页 |
| ·物流信息流程再造的绩效评估 | 第54-55页 |
| ·新信息流程的完善 | 第55-56页 |
| ·过程模型对比评价与风险防范 | 第56-59页 |
| ·过程模型对比评价 | 第56-57页 |
| ·过程模型风险防范 | 第57-59页 |
| 第五章 基于供应链的第三方物流信息流程再造案例分析 | 第59-64页 |
| ·安得公司背景资料与信息困扰 | 第59-60页 |
| ·安得公司背景资料 | 第59页 |
| ·安得公司信息困扰 | 第59-60页 |
| ·安得公司基于供应链的物流信息流程再造关键过程 | 第60-64页 |
| ·描述安得公司原有物流信息流程 | 第60-61页 |
| ·选择安得公司相关物流信息技术 | 第61-62页 |
| ·设计安得公司新物流信息流程 | 第62-64页 |
| 第六章 基于供应链的第三方物流信息流程再造结论与建议 | 第64-67页 |
| ·基于供应链的第三方物流信息流程再造结论 | 第64-65页 |
| ·基于供应链的第三方物流信息流程再造建议 | 第65-66页 |
| ·本文研究不足与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 后记 | 第71页 |
