| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 导言 | 第13-16页 |
| 一、选题的由来 | 第13页 |
| 二、文献综述 | 第13-15页 |
| 三、研究的主要问题及方法 | 第15-16页 |
| 第一章 美国跨国公司政治行为的成因 | 第16-25页 |
| 一、时代发展的客观要求 | 第16-17页 |
| 二、美国宪法赋予的权利 | 第17-18页 |
| 三、美国国家战略发展的要求 | 第18-23页 |
| (一) 美国跨国公司的快速成长与两次世界大战密切相关 | 第18页 |
| (二) 选举机制为美国跨国公司的政治行为提供重要舞台 | 第18-19页 |
| (三) 垄断资本与国家政权的结合是美国跨国公司全球推广的保障 | 第19-23页 |
| 四、美国跨国公司自身的战略发展要求 | 第23-25页 |
| (一) 美国跨国公司代表美国社会发展的中坚力量 | 第23页 |
| (二) 美国跨国公司全球风险管理战略的重要组成部分 | 第23-25页 |
| 第二章 美国跨国公司政治行为的方式与渠道 | 第25-36页 |
| 一、美国跨国公司政治行为的方式 | 第25-29页 |
| (一) 政治捐款 | 第25-27页 |
| (二) 院外活动 | 第27-28页 |
| (三) 政治行贿 | 第28-29页 |
| 二、美国跨国公司政治行为的渠道 | 第29-36页 |
| (一) 美国跨国公司通过参与立法过程影响国会工作进程 | 第29-30页 |
| (二) 美国跨国公司通过影响行政机构工作人员来表达利益诉求 | 第30页 |
| (三) 美国跨国公司采取司法手段参与政治过程 | 第30-31页 |
| (四) 美国跨国公司通过媒体渠道施加政治影响 | 第31-32页 |
| (五) 美国跨国公司通过加入更强大的利益集团增加政治影响力 | 第32页 |
| (六) 美国跨国公司通过渗透思想库来影响美国政治 | 第32-34页 |
| (七) 美国跨国公司借助政党的力量发挥政治影响力 | 第34-36页 |
| 第三章 美国跨国公司政治行为对美国政治的双重作用 | 第36-52页 |
| 一、美国跨国公司政治行为对美国政治的积极作用 | 第36-45页 |
| (一) 美国跨国公司政治行为有助于议会制度的运转 | 第36-37页 |
| (二) 美国跨国公司政治行为有助于弥补选举中政党功能的局限性 | 第37-40页 |
| (三) 美国跨国公司政治行为有助于政企互动 | 第40页 |
| (四) 美国跨国公司政治行为有助于政府达成施政目标 | 第40-44页 |
| (五) 美国跨国公司政治行为有助于美国政府缓和双边关系 | 第44-45页 |
| 二、美国跨国公司政治行为对美国政治的消极影响 | 第45-52页 |
| (一) 美国跨国公司的政治行为加剧了美国社会实质不平等的现实——"自由"与"平等"的悖论 | 第45-46页 |
| (二) 美国跨国公司政治行为影响选民政治热情 | 第46-48页 |
| (三) 美国跨国公司政治行贿引起的政治腐败为美国民主机制带来阴影 | 第48页 |
| (四) 美国跨国公司行为主体的局限性导致大多数公众福祉受损 | 第48-50页 |
| (五) 美国跨国公司通过其政治行为间接干涉别国内政,有损美国国际形象 | 第50-52页 |
| 第四章 美国政府对美国跨国公司政治行为的应对之策 | 第52-57页 |
| 一、美国法律保障美国跨国公司政治行为的合法性 | 第52-53页 |
| 二、美国立法机构颁布法律规范公职人员的行为 | 第53-55页 |
| 三、美国司法机构查处美国跨国公司及公职人员腐败行为 | 第55-56页 |
| 四、美国政府倡导美国跨国公司承担企业社会责任 | 第56-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
