中国乳品行业战略性危机管理研究
| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 现代企业危机管理理论综述 | 第7-15页 |
| 第一节 关于企业危机的界定 | 第7-8页 |
| 第二节 对企业危机管理的认识 | 第8-9页 |
| 第三节 现代企业危机管理理论 | 第9-13页 |
| 第四节 对企业战略性危机管理的认识 | 第13-15页 |
| 第二章 中国乳品行业综述 | 第15-18页 |
| 第一节 中国乳品行业发展概况 | 第15-17页 |
| 第二节 中国乳品行业面临的问题 | 第17-18页 |
| 第三章 中国乳品行业危机管理现状分析 | 第18-23页 |
| 第一节 中国乳品企业危机管理面对的挑战 | 第18-21页 |
| 第二节 中国乳品行业危机成因分析 | 第21-23页 |
| 第四章 中国乳品企业危机管理案例与分析 | 第23-38页 |
| 第一节 三鹿“阜阳奶粉事件”案例分析 | 第23-28页 |
| 第二节 伊利“高管被拘”事件案例分析 | 第28-32页 |
| 第三节 光明“回收奶”、“早产奶”事件案例分析 | 第32-38页 |
| 第五章 中国乳品企业实施战略性危机管理的思考 | 第38-49页 |
| 第一节 企业战略性危机管理的4R 理论 | 第38-45页 |
| 第二节 对中国乳品企业战略性危机管理的建议 | 第45-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 详细摘要 | 第52-54页 |
