| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究对象和方法 | 第14页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本研究的几个概念 | 第14-17页 |
| ·有关经营的两个概念 | 第14-15页 |
| ·管理与管理模式 | 第15-16页 |
| ·经营和管理联系和区别 | 第16-17页 |
| 2 研究结果与分析 | 第17-25页 |
| ·羽毛球运动开展状况 | 第17页 |
| ·场馆情况 | 第17-21页 |
| ·场馆分布 | 第17-19页 |
| ·场馆条件设施 | 第19页 |
| ·羽毛球场地消费情况 | 第19-20页 |
| ·场馆使用状况 | 第20页 |
| ·羽毛球运动组织状况 | 第20页 |
| ·比赛情况 | 第20-21页 |
| ·西安市羽毛球运动人群参与情况调查分析 | 第21-25页 |
| ·羽毛球人口 | 第21页 |
| ·性别特征 | 第21-22页 |
| ·学历特征 | 第22页 |
| ·职业特征 | 第22-23页 |
| ·收入 | 第23页 |
| ·参加羽毛球运动消费的原因 | 第23-25页 |
| 3 羽毛球馆经营管理现状 | 第25-32页 |
| ·羽毛球场馆经营管理的含义 | 第25页 |
| ·羽毛球场馆经营管理的任务 | 第25-26页 |
| ·为广大羽毛球消费者提供服务,满足消费者的需求 | 第25-26页 |
| ·提供除了羽毛球之外的其他服务项目,积极开展多种经营 | 第26页 |
| ·保证国有资产的有效增值 | 第26页 |
| ·西安市羽毛球场馆经营管理方法 | 第26-30页 |
| ·以市场为导向 | 第26-27页 |
| ·建立现代企业制度 | 第27页 |
| ·多种经营模式的结合 | 第27-29页 |
| ·各项管理制度 | 第29-30页 |
| ·体育场馆经营管理的主要内容 | 第30-32页 |
| ·日常管理工作 | 第30页 |
| ·以人为本,积极开展多种经营活动 | 第30-32页 |
| 4 目前国内其它大型羽毛球馆主要经营管理模式 | 第32-35页 |
| ·广州市天河羽毛球中心 | 第32页 |
| ·南京五台山体育中心 | 第32-33页 |
| ·国家奥林匹克中心 | 第33页 |
| ·长沙市贺龙体育中心 | 第33页 |
| ·重庆奥体中心羽毛球馆 | 第33-35页 |
| 5 西安市羽毛球场馆案例分析 | 第35-38页 |
| ·西安市朱雀羽毛球馆 | 第35-36页 |
| ·陕师大老校区羽毛球馆 | 第36-38页 |
| 6 影响羽毛球场馆经营管理的因素 | 第38-43页 |
| ·内部因素分析 | 第38-39页 |
| ·按组成要素分 | 第38-39页 |
| ·按能力划分 | 第39页 |
| ·外部环境分析 | 第39-43页 |
| ·直接因素 | 第40-41页 |
| ·间接因素 | 第41-43页 |
| 7 西安市羽毛球场馆经营管理的经济学分析 | 第43-48页 |
| ·供给曲线和需求曲线 | 第43-45页 |
| ·供给曲线 | 第43-44页 |
| ·需求曲线 | 第44-45页 |
| ·边际收益与边际收益递减 | 第45页 |
| ·价格 | 第45-48页 |
| ·一级价格歧视 | 第45-46页 |
| ·二级价格歧视 | 第46-47页 |
| ·三级价格歧视 | 第47-48页 |
| 8 西安市羽毛球馆经营管理中存在的问题 | 第48-52页 |
| ·体制的问题 | 第48页 |
| ·现有经营人才水平与当前管理水平要求的矛盾 | 第48-49页 |
| ·羽毛球馆自身的条件状况整体不高 | 第49页 |
| ·利用效率不高、管理放不开 | 第49-50页 |
| ·国有资产大量流失 | 第50页 |
| ·场馆分布略显不均 | 第50页 |
| ·其它因素分析 | 第50-52页 |
| ·文化氛围 | 第50-51页 |
| ·地理位置 | 第51页 |
| ·天气气候因素 | 第51-52页 |
| 9 结论与建议 | 第52-56页 |
| ·结论 | 第52-54页 |
| ·价格的影响 | 第52页 |
| ·价格策略 | 第52-53页 |
| ·影响价格的因素 | 第53-54页 |
| ·建议 | 第54-56页 |
| ·精简放权,层次化管理 | 第54-55页 |
| ·强化内因,提高管理团队整体水平 | 第55页 |
| ·经营形式多样化,充分利用现有资源 | 第55页 |
| ·针对场馆自身的特点,制定合理的价格 | 第55页 |
| ·努力营造良好的羽毛球文化氛围 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第62页 |