| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文的选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文的研究意义 | 第11页 |
| ·国内外相关领域研究现状及发展综述 | 第11-15页 |
| ·国内外生产管理发展研究现状及分析 | 第11-13页 |
| ·准时制生产的理论发展及应用现状 | 第13-15页 |
| ·本论文研究目的和课题来源 | 第15页 |
| ·本论文研究目的 | 第15页 |
| ·课题来源 | 第15页 |
| ·本论文的主要研究内容 | 第15-18页 |
| 2 面向准时供货的生产管理模式相关理论基础 | 第18-36页 |
| ·生产管理相关的基本概念 | 第18-20页 |
| ·生产计划 | 第18页 |
| ·生产管理 | 第18页 |
| ·生产管理模式 | 第18页 |
| ·生产管理模式的演变 | 第18-20页 |
| ·汽车零部件企业的生产管理模式 | 第20-23页 |
| ·汽车零部件行业特点 | 第20-21页 |
| ·汽车零部件企业生产管理模式 | 第21-22页 |
| ·汽车零部件企业生产管理中存在的主要问题 | 第22-23页 |
| ·典型生产管理模式及相关理论 | 第23-35页 |
| ·制造资源计划MRP II/ERP | 第23-27页 |
| ·准时制生产JIT | 第27-29页 |
| ·全员生产保全TPM | 第29-31页 |
| ·质量管理体系 TS16949 | 第31-33页 |
| ·业务流程再造BPR | 第33-34页 |
| ·供应链思想SC | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 3 汽车零部件企业面向准时供货的生产管理模式框架 | 第36-46页 |
| ·汽车零部件企业面向准时供货的生产管理需求分析 | 第36-38页 |
| ·汽车零部件企业面临的挑战 | 第36-37页 |
| ·面向准时供货的生产管理特点 | 第37-38页 |
| ·生产管理需求分析 | 第38页 |
| ·汽车零部件企业面向准时供货的生产管理模式框架 | 第38-41页 |
| ·汽车零部件企业面向准时供货的生产管理模式运行基础 | 第41-44页 |
| ·基础数据管理 | 第41-42页 |
| ·信息化条件支撑 | 第42-43页 |
| ·人力资源管理 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 4 汽车零部件企业面向准时供货的生产管理模式规划 | 第46-70页 |
| ·汽车零部件企业面向准时供货的生产计划 | 第46-54页 |
| ·面向准时供货的生产计划 | 第46页 |
| ·面向准时供货的生产计划逻辑体系 | 第46-48页 |
| ·主生产计划编制逻辑 | 第48-54页 |
| ·汽车零部件企业面向准时供货的库存管理 | 第54-59页 |
| ·库存管理需求分析 | 第54页 |
| ·库存系统规划 | 第54-57页 |
| ·库存管理流程规划 | 第57-59页 |
| ·面向准时供货的设备管理TPM | 第59-62页 |
| ·面向准时供货的设备管理需求分析 | 第59页 |
| ·面向准时供货的TPM 总体方案 | 第59-60页 |
| ·TPM 维修体系 | 第60-62页 |
| ·质量管理体系 TS16949 | 第62-69页 |
| ·质量管理需求 | 第62页 |
| ·质量体系方案 | 第62-67页 |
| ·持续改进 | 第67-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 5 CALY 公司面向准时供货的生产管理系统的构建与实施 | 第70-80页 |
| ·CALY 公司生产管理现状 | 第70-73页 |
| ·公司概况 | 第70页 |
| ·生产管理中存在的问题 | 第70-72页 |
| ·生产管理需求分析 | 第72-73页 |
| ·CALY 公司面向准时供货的生产管理系统构建 | 第73-76页 |
| ·面向准时供货的生产管理系统实施规划 | 第73-74页 |
| ·面向准时供货的生产管理系统实施方案 | 第74-75页 |
| ·实施策略与原则 | 第75-76页 |
| ·实施条件 | 第76页 |
| ·CALY 公司面向准时供货生产管理系统实施效果与前景分析 | 第76-80页 |
| 6 结论 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86页 |
