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政府绩效评价组织模式分析及创新研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
一、绪论第7-10页
 (一) 问题的提出及研究意义第7-8页
 (二) 国内外研究状况第8-10页
 (三) 本文研究思路及方法第10页
二、政府绩效评价的内涵及历程回顾第10-14页
 (一) 政府绩效评价内涵及兴起的背景第10-12页
 (二) 政府绩效评价的历程回顾及发展趋势第12-14页
三、政府绩效评价典型组织模式分析第14-36页
 (一) 国外政府绩效评价几种典型组织模式分析第14-24页
 (二) 国内政府绩效评价的主要类型及方式第24-26页
 (三) 国内政府绩效评价典型组织模式分析第26-35页
 (四) 政府绩效评价组织模式创新的必要性第35-36页
四、政府绩效评价组织模式创新的相关分析第36-43页
 (一) 政府绩效评价组织模式创新的条件第36-40页
 (二) 政府绩效评价组织模式创新的原则及关系协调第40-43页
五、构建创新性政府绩效评价组织模式—绩效联盟(GPA)第43-51页
 (一) 组织形态演变及对应的绩效评价第43-45页
 (二) 创新型绩效评价组织模式—绩效联盟(GPA)的构建第45-47页
 (三) 运用绩效联盟(GPA)的对策建议第47-51页
六、结束语第51-52页
注释第52-53页
参考文献第53-55页
在学期间的研究成果第55-56页
后记第56页

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