一汽专用汽车公司供应链管理改进研究

内容提要	第1-7页
第一章 绪论	第7-11页
一、供应链管理的产生和发展概述	第7-8页
二、国际汽车工业供应链管理的发展态势	第8页
三、中国汽车工业供应链管理现状	第8-9页
四、课题研究背景	第9页
五、课题研究的主要内容与框架结构	第9-10页
六、课题研究的意义	第10-11页
第二章 一汽专用汽车公司概况	第11-14页
第一节 一汽专用汽车公司介绍	第11-12页
第二节 一汽专用汽车公司产品及市场介绍	第12-14页
第三章 一汽专用汽车公司供应链管理问题及原因分析	第14-29页
第一节 销售预测和生产计划问题及原因分析	第14-16页
第二节 供应商管理问题及原因分析	第16-18页
第三节 采购管理问题及原因分析	第18-20页
第四节 库存管理问题及原因分析	第20-24页
第五节 物流管理问题及原因分析	第24-29页
第四章 一汽专用汽车公司供应链管理的改进措施	第29-64页
第一节 销售预测和生产计划的改进措施	第29-34页
第二节 供应商管理的改进措施	第34-46页
第三节 采购管理的改进措施	第46-50页
第四节 库存管理的改进措施	第50-56页
第五节 物流管理的改进措施	第56-64页
第五章 一汽专用汽车公司供应链管理改进方案的效	第64-72页
第一节 供应链管理改进方案的评价方法	第64-67页
第二节 供应链管理改进前后的数据对比分析	第67-72页
结论	第72-74页
参考文献	第74-76页
论文摘要	第76-79页
ABSTRACT	第79-81页