基于作业成本的日普公司生产运作系统改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附图索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-26页 |
| ·选题背景与意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·相关理论与文献综述 | 第13-23页 |
| ·传统成本管理理论综述 | 第13-16页 |
| ·作业成本管理理论综述 | 第16-21页 |
| ·生产运作管理理论综述 | 第21-23页 |
| ·本文的研究内容与研究思路 | 第23-26页 |
| ·研究思路 | 第23-24页 |
| ·主要研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 日普公司生产运作系统现状分析 | 第26-33页 |
| ·公司基本情况简介 | 第26-27页 |
| ·基本情况 | 第26页 |
| ·市场情况 | 第26-27页 |
| ·生产运作系统管理现状分析 | 第27-31页 |
| ·生产运作模式 | 第28-29页 |
| ·产品结构分析 | 第29-31页 |
| ·成本结构分析 | 第31页 |
| ·存在的主要问题及对公司效益的影响 | 第31-33页 |
| ·存在的主要问题 | 第31-32页 |
| ·对公司效益的影响 | 第32-33页 |
| 第3章 成本管理方式对生产运营模式的影响 | 第33-39页 |
| ·传统成本管理 | 第33-35页 |
| ·传统成本管理下的生产运营模式 | 第33页 |
| ·传统成本管理存在的主要问题 | 第33-35页 |
| ·作业成本管理 | 第35-36页 |
| ·作业成本管理下的生产运营模式 | 第35-36页 |
| ·作业成本管理在现代企业中的应用 | 第36页 |
| ·作业成本管理应用特点 | 第36-37页 |
| ·成本管理方式对生产运作模式的影响 | 第37-39页 |
| 第4章 日普公司作业成本分析 | 第39-53页 |
| ·作业分析 | 第39-48页 |
| ·作业流程 | 第39-41页 |
| ·界定作业范围 | 第41-46页 |
| ·作业属性分析 | 第46-47页 |
| ·作业价值链分析 | 第47-48页 |
| ·成本动因分析 | 第48-53页 |
| ·确定作业中心 | 第49页 |
| ·资源动因 | 第49-50页 |
| ·作业动因 | 第50-51页 |
| ·作业成本计算 | 第51-53页 |
| 第5章 基于作业成本的生产运作系统改进措施与效果 | 第53-62页 |
| ·生产运作系统改进 | 第53-57页 |
| ·作业过程改进 | 第53-55页 |
| ·生产流程优化 | 第55-56页 |
| ·组织结构优化 | 第56-57页 |
| ·生产运作系统业绩考评系统改进 | 第57-58页 |
| ·关键业绩指标(KPI) | 第57页 |
| ·关键业绩指标设计 | 第57-58页 |
| ·生产运作系统改进效果分析 | 第58-60页 |
| ·生产运作系统改进后的优点 | 第58-59页 |
| ·生产运作系统改进后效果对比 | 第59-60页 |
| ·基于作业成本改进生产运作系统应注意的问题 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
