山东协和职业技术学院后勤人力资源优化配置研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 导论 | 第7-12页 |
·研究背景和意义 | 第7-9页 |
·研究对象与方法 | 第9页 |
·研究思路和研究框架 | 第9-11页 |
·研究的主要贡献 | 第11-12页 |
2 协和学院后勤人力资源配置的理论基础 | 第12-23页 |
·人力资源配置研究综述和相关理论 | 第12-20页 |
·民办高职院校后勤人力资源配置的内涵和属性分析 | 第20-23页 |
3 协和学院后勤人力资源配置现状、问题及成因分析 | 第23-37页 |
·协和学院简介 | 第23-24页 |
·协和学院后勤人力资源配置的现状分析 | 第24-28页 |
·协和学院后勤人力资源配置的问题分析 | 第28-33页 |
·协和学院后勤人力资源配置问题的成因分析 | 第33-37页 |
4 协和学院后勤人力资源优化配置的思路与策略 | 第37-51页 |
·协和学院后勤人力资源优化配置的思路 | 第37-38页 |
·协和学院后勤人力资源优化配置的操作型策略 | 第38-46页 |
·协和学院后勤人力资源优化配置的战略型策略 | 第46-51页 |
5 研究结论与展望 | 第51-53页 |
·研究结论与启示 | 第51-52页 |
·研究不足与展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
附录:访谈提纲 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |