CMT物流公司薪酬管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
引言	第8-10页
1 CMT物流公司薪酬管理案例	第10-22页
·公司简介及行业背景	第10-11页
·人力资源状况	第11-12页
·公司薪酬管理现状	第12-15页
·CMT公司的薪酬管理危机	第15-19页
·招聘中的薪酬困扰	第15-16页
·调薪后的新问题	第16-17页
·合同续签中的争议	第17-18页
·工资条的出台	第18页
·财务骨干的流失	第18-19页
·员工薪酬意见调查	第19-20页
·薪酬问题的高层会议	第20-22页
2 CMT物流公司薪酬管理问题分析	第22-37页
·薪酬管理的相关理论	第22-31页
·薪酬管理的内容与目标	第22-24页
·公平理论	第24-26页
·激励理论	第26-28页
·薪酬设计的原则	第28-29页
·战略性薪酬管理的系统流程	第29-31页
·CMT公司薪酬管理问题	第31-34页
·内在公平性问题	第31-32页
·激励性问题	第32-34页
·CMT公司薪酬管理问题存在的根源	第34-37页
·薪酬战略和理念缺失	第34-35页
·薪酬管理缺乏系统设计及规划	第35页
·薪酬管理基础薄弱和保障不足	第35-37页
3 CMT公司薪酬管理建议	第37-45页
·解决薪酬问题的总体思路	第37-38页
·战略性薪酬管理体系设计	第38-43页
·确定薪酬策略	第38-39页
·明确薪酬设计的目标和任务	第39-41页
·制定薪酬设计的系统流程	第41-43页
·实施保障	第43-45页
·意识保障	第43-44页
·组织和人员保障	第44页
·制度保障	第44-45页
结论	第45-46页
参考文献	第46-47页
致谢	第47-48页