| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-12页 |
| 第2章 绩效考核理论与KPI 体系概述 | 第12-22页 |
| ·绩效考核理论 | 第12-18页 |
| ·绩效考核的相关概念 | 第12-14页 |
| ·绩效考核的意义、原则和内容 | 第14-16页 |
| ·绩效考核的主体和方法 | 第16-18页 |
| ·KPI 体系 | 第18-22页 |
| ·KPI 的特征 | 第18-19页 |
| ·KPI 设计原则与思路 | 第19-20页 |
| ·KPI 的支持体系 | 第20-22页 |
| 第3章 采油队员工绩效考核的现状分析 | 第22-28页 |
| ·采油厂采油队员工绩效考核的现状 | 第22-24页 |
| ·“创星”工作的基本原则和思路 | 第22页 |
| ·“创星”工作的考核标准及办法 | 第22-23页 |
| ·项目考核标准 | 第23-24页 |
| ·采油队员工绩效考核体系解决的主要问题 | 第24-28页 |
| ·对考核的认识和定位问题 | 第24-25页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第25-26页 |
| ·绩效考核岗位的简化 | 第26页 |
| ·考核标准的量化和权重问题 | 第26-28页 |
| 第4章 采油队员工绩效考核体系的构成及原则 | 第28-38页 |
| ·采油队员工绩效考核体系的构成 | 第28-29页 |
| ·采油队员工绩效考核体系的构成原则 | 第29-31页 |
| ·以工作分析结果为基本依据的原则 | 第29页 |
| ·绩效相关性原则 | 第29页 |
| ·全面考核原则 | 第29-30页 |
| ·客观性与公正性原则 | 第30页 |
| ·明确性与差别性原则 | 第30页 |
| ·公开性和民主性原则 | 第30-31页 |
| ·关键绩效指标体系的设计程序 | 第31-38页 |
| ·工作产出的确定 | 第31-34页 |
| ·针对不同的绩效评估指标 | 第34-36页 |
| ·审核关键绩效指标 | 第36-38页 |
| 第5章 基于KPI 的采油队员工绩效考核体系的建立 | 第38-53页 |
| ·采油队员工的岗位分析与岗位合并 | 第38-40页 |
| ·采油队员工绩效考核关键指标的设计 | 第40-42页 |
| ·采油队员工绩效考核指标的设计方法 | 第40-41页 |
| ·采油队员工绩效考核指标的分类和确定 | 第41-42页 |
| ·采油队员工绩效考核标准的制定 | 第42-44页 |
| ·采油队员工绩效考核指标权重的确定 | 第44页 |
| ·考核得分的计算与数学模型的构建 | 第44-50页 |
| ·采油队员工绩效考核管理制度 | 第50-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第61页 |