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中石化山东石油分公司绩效考核研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第1章 前言第9-11页
第2章 绩效考核的意义及考核原则第11-14页
   ·绩效考核的意义第11-12页
   ·绩效考核的原则第12-14页
第3章 中石化山东石油分公司绩效考核现状分析第14-26页
   ·国内外绩效考核现状第14-16页
   ·中石化山东石油分公司现状第16-26页
     ·中石化山东石油分公司概况第16-20页
     ·中石化山东石油分公司的工作特点第20-21页
     ·中石化山东石油分公司考核现状第21-26页
第4章 中石化山东石油分公司绩效考核要素体系的建立第26-53页
   ·中石化山东石油分公司绩效考核要素体系存在的问题第26-27页
   ·绩效考核对象分析第27-28页
   ·绩效考核要素设计第28-40页
     ·绩效考核要素设计方法分类第28-33页
     ·绩效考核要素设计方法的选择第33-34页
     ·中石化山东石油分公司绩效考核要素设计第34-40页
   ·绩效考核要素权重的设定第40-43页
     ·设定绩效考核要素权重的原则第40页
     ·设定绩效考核要素权重的方法第40-41页
     ·中石化山东石油分公司考核要素权重设定第41-43页
   ·制定要素的考核标准第43-53页
     ·制定考核标准的原则第43页
     ·考核标准的分类第43-47页
     ·中石化山东石油分公司考核要素标准的确定第47-53页
第5章 中石化山东石油分公司绩效考核实施与结果运用第53-62页
   ·公司绩效考核实施及结果应用中存在的问题第53-54页
   ·中石化山东石油分公司绩效考核的实施第54-60页
     ·考核主体的确定第54-55页
     ·考核方法及评分第55-57页
     ·结果反馈与面谈第57-58页
     ·考核实施中的注意事项第58-60页
   ·中石化山东石油分公司绩效考核结果运用第60-62页
     ·公司考核结果的运用第60-61页
     ·结果运用中的注意事项第61-62页
第6章 结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
个人简历、在学期间的研究成果第68页

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