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BT茶叶有限公司北京市场营销策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-18页
   ·选题背景第8-13页
   ·研究目的第13页
   ·解决问题第13-14页
   ·研究方法第14-15页
     ·SWOT分析第14-15页
     ·波特五种作用力模型第15页
   ·基本思路与论文框架第15-18页
     ·基本思路第15-16页
     ·论文框架第16-18页
2 相关理论概述第18-23页
   ·4P营销组合策略理论第18-20页
   ·目标市场细分理论第20-21页
   ·顾客价值理论第21-23页
3 BT茶叶有限公司环境分析第23-34页
   ·企业简介第23-24页
   ·企业内部环境分析第24-27页
     ·企业生命周期分析第24-26页
     ·产品优势分析第26页
     ·产品劣势分析第26-27页
   ·企业外部环境分析第27-34页
     ·宏观环境分析第27-28页
     ·茶叶行业的发展现状及趋势分析第28-31页
     ·竞争对手状况分析第31-34页
4 BT茶业有限公司北京市场营销策略的制定第34-47页
   ·BT茶叶总体发展战略目标分析第34页
   ·BT茶叶目标市场的选择第34-36页
   ·BT茶叶产品的市场定位第36-37页
   ·BT茶业北京市场的营销策略组合第37-47页
     ·产品和品牌组合策略第37-39页
     ·价格策略第39-41页
     ·营销渠道策略第41-44页
     ·促销策略第44-47页
5 BT茶业有限公司北京市场营销策略的实施第47-63页
   ·BT茶叶营销策略实施的原则第47页
   ·BT茶叶营销策略的实施步骤第47-52页
     ·实施的组织机构第47-48页
     ·广告宣传的策划第48-50页
     ·价值链的设计第50-51页
     ·渠道的建设与维护第51-52页
   ·BT茶叶营销策略实施的保证第52-61页
     ·加强品牌的建设第52-54页
     ·加强营销队伍的建设第54-56页
     ·加强企业文化的建设第56-58页
     ·提高企业管理的效率第58-61页
   ·BT茶叶营销策略的控制第61-63页
     ·BT茶叶营销控制的方法第61页
     ·BT茶叶营销控制的措施第61-63页
6 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65页

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