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BF公司基于EVA的高管人员薪酬激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-11页
   ·选题背景第8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·研究方法第9页
   ·研究的内容与框架第9-11页
     ·名词的定义第9-10页
     ·研究思路与论文框架第10-11页
2 国内外激励理论综述第11-26页
   ·早期的激励理论第11-13页
     ·委托代理理论第11页
     ·人力资本价值理论第11-12页
     ·生产团队理论第12页
     ·基于行为科学和心理学的激励理论第12-13页
   ·基于 EVA 的薪酬激励理论第13-26页
     ·EVA 概述第13-16页
     ·EVA 的会计调整第16-21页
     ·基于 EVA 的薪酬激励机制的内容第21-26页
3 BF 公司薪酬激励现状及存在的问题第26-33页
   ·公司概况第26页
   ·公司高管人员薪酬激励现状第26-29页
     ·薪酬激励方案第26-28页
     ·经营业绩考核方案第28-29页
   ·公司高管薪酬激励存在的问题第29-31页
     ·奖金计划的指标存在缺陷第30-31页
     ·无负激励机制第31页
   ·公司高管薪酬激励改革的目标第31-33页
4 基于 EVA 的 BF 公司高管薪酬激励机制的设计第33-47页
   ·设计原理第33-40页
     ·总体目标第33-34页
     ·基本原则第34-36页
     ·具体计算过程第36-40页
   ·具体设计第40-47页
     ·薪酬结构设计第40-41页
     ·短期激励──基本工资设计第41页
     ·中长期激励──EVA奖金计划设计第41-47页
5 基于 EVA 的薪酬激励与目前薪酬激励的比较第47-49页
   ·有效激励的目标第47页
   ·基于 EVA 的薪酬激励的优势第47-49页
6 结论第49-51页
   ·主要结论第49页
   ·进一步研究的问题第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
附录一: BF公司股票β系数计算第54-58页
附录二: BF公司2001─2005年资产负债表第58-61页
附录三: BF公司2001─2005年利润表第61页

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