| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 第一章 建筑设计市场的结构分析 | 第12-22页 |
| ·建筑设计市场的现状分析 | 第12-14页 |
| ·建筑设计市场的竞争状况分析 | 第14-18页 |
| ·上海中房建筑设计有限公司的现状分析 | 第18-22页 |
| 第二章 竞争对手分析和SWOT 分析 | 第22-33页 |
| ·竞争对手分析 | 第22-26页 |
| ·中房公司的 SWOT 分析 | 第26-33页 |
| 第三章 中房公司的战略目标和基本战略选择 | 第33-36页 |
| ·中房公司的战略目标和战略定位 | 第33页 |
| ·中房公司的基本战略选择 | 第33-36页 |
| 第四章 中房公司的竞争战略实施 | 第36-59页 |
| ·品牌战略 | 第36-39页 |
| ·人力资源战略 | 第39-43页 |
| ·专业化战略 | 第43-45页 |
| ·客户选择战略 | 第45-48页 |
| ·进入战略 | 第48-51页 |
| ·纵向一体化战略 | 第51-55页 |
| ·竞争战略实施中的问题和解决建议 | 第55-59页 |
| 第五章 小结 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64页 |