格兰仕的战略演进历程及评析

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-11页
·研究背景、意义及目的	第8-9页
·研究内容及方法	第9-10页
·本文结构	第10-11页
2 文献综述	第11-14页
·战略的相关理论	第11-13页
·企业战略的特性	第11-12页
·传统的企业内外部环境分析	第12-13页
·格兰仕战略的研究现状	第13-14页
3 格兰仕集团的发展沿革	第14-19页
4 改进的企业内外部分析方法	第19-34页
·改进的企业外部分析方法	第20-27页
·改进的企业内部分析方法	第27-32页
·生产型企业内部分析	第27-31页
·核心竞争力分析	第31-32页
·本章总结	第32-34页
5 格兰仕战略的演进历程分析	第34-69页
·进入家电行业阶段(1992年—2000年)	第34-48页
·企业内外部分析	第34-42页
·战略选择与比较	第42-48页
·行业内适度多元化阶段(2000年以后)	第48-67页
·企业内外部分析	第48-61页
·战略选择与比较	第61-67页
·本章总结	第67-69页
6 结论与展望	第69-72页
·结论	第69-70页
·本文创新之处	第70-71页
·本文的不足与有待进一步研究的问题	第71-72页
参考文献	第72-75页
攻读硕士期间发表的学术论文	第75-77页
致谢	第77页