| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 第一章 导论 | 第5-8页 |
| ·选题背景 | 第5-6页 |
| ·选题意义 | 第6页 |
| ·研究内容与框架 | 第6-7页 |
| ·研究方法与主要结论 | 第7-8页 |
| 第二章 青建集团战略环境分析 | 第8-37页 |
| ·外部环境因素分析 | 第8-22页 |
| ·内部环境因素分析 | 第22-34页 |
| ·SWOT 分析 | 第34-37页 |
| 第三章 青建集团战略规划 | 第37-43页 |
| ·青建集团的基本资源状况 | 第37页 |
| ·青建集团战略理念体系 | 第37-39页 |
| ·青建集团战略总目标 | 第39-40页 |
| ·青建集团战略产业发展规划 | 第40-41页 |
| ·青建集团战略区域发展规划 | 第41-43页 |
| 第四章 青建集团保证战略实施的组织架构和职能措施 | 第43-51页 |
| ·青建集团的组织架构与运营模式 | 第43-44页 |
| ·青建集团职能战略层次结构与目的分析 | 第44-46页 |
| ·青建集团职能战略实施措施 | 第46-51页 |
| 第五章 青建集团战略绩效评价方法 | 第51-58页 |
| ·卡普兰和诺顿的平衡计分卡 | 第51-54页 |
| ·青建集团的平衡计分卡 | 第54-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |