汽车供应链的“蝴蝶效应”

中文详细摘要	第1-8页
摘要	第8-9页
ABSTRACT	第9-10页
引言	第10页
1. 蝴蝶效应现象的存在	第10-13页
·汽车供应链	第11-12页
·汽车供应链的蝴蝶效应	第12-13页
2. 蝴蝶效应的危害	第13-18页
·生产成本增加	第14-15页
·汽车产品的库存成本有所提高	第15-16页
·延长了汽车补给供货期	第16-17页
·供应链相关的劳动力成本提升	第17-18页
·整体服务水平下降	第18页
·汽车供应链每个节点企业的运营受到影响	第18页
3. 蝴蝶效应成因	第18-24页
·汽车需求预测修正	第19页
·汽车订单批量决策	第19-20页
·汽车价格的波动	第20-21页
·市场短缺博弈	第21-23页
·供应链需求的提前期	第23页
·汽车供应链结构	第23-24页
4. 弱化或削减汽车供应链“蝴蝶效应”的对策	第24-35页
·汽车供应链信息共享	第24-27页
·汽车采购承诺的运用	第27-29页
·规避短缺情况下的博弈行为	第29页
·缩短供应链订货提前期	第29-30页
·汽车企业VMI 库存控制	第30-32页
·汽车企业联合库存控制	第32-34页
·订货分级管理	第34页
·第三方物流管理库存	第34-35页
结束语	第35-37页
参考文献	第37页