| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第8-10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·本文内容与逻辑结构 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-27页 |
| ·价值活动与价值链 | 第13-19页 |
| ·价值活动的界定 | 第13-16页 |
| ·价值链概念的界定 | 第16-18页 |
| ·价值活动与价值链的关系 | 第18-19页 |
| ·预算、价值与控制的关系 | 第19页 |
| ·国内外相关研究分析 | 第19-27页 |
| ·国外相关研究文献的分析 | 第20-23页 |
| ·国内相关研究文献的分析 | 第23-27页 |
| 第三章 以价值为导向的企业集团全面预算控制模式设计 | 第27-40页 |
| ·以价值为导向的全面预算控制的优势 | 第27-28页 |
| ·以价值为导向的全面预算控制的优势 | 第27页 |
| ·以价值为导向的预算管理与传统预算管理的区别 | 第27-28页 |
| ·以价值为导向的全面预算控制的特征 | 第28-29页 |
| ·以价值为导向的企业集团全面预算控制模式设计 | 第29-37页 |
| ·预算模式的新功能和原则 | 第30-31页 |
| ·全面预算控制模式的构建 | 第31-35页 |
| ·预算的执行与监督 | 第35-36页 |
| ·预算执行结果的评估与考核 | 第36-37页 |
| ·信息反馈与预算调整 | 第37页 |
| ·以价值为导向的企业集团全面预算控制模式的特点 | 第37-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 第四章 以价值为导向的企业集团全面预算控制模式的实际应用 | 第40-56页 |
| ·基本案例 | 第40-41页 |
| ·关键问题的分析 | 第41-48页 |
| ·预算执行结果分析 | 第41-45页 |
| ·预算执行存在的问题分析 | 第45-48页 |
| ·关键问题的解决方案 | 第48-55页 |
| ·计划、预算、与执行控制之间的关系 | 第48-49页 |
| ·计划、预算、与执行控制责任之间的关系 | 第49-50页 |
| ·预算编制流程与执行 | 第50-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-59页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·建议 | 第56-58页 |
| ·局限性分析 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64页 |