摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
前言 | 第7-8页 |
第一章 业务结构评价研究概述 | 第8-16页 |
·单一的业务结构评价方法 | 第8-13页 |
·生命周期(PLC)组合矩阵法 | 第8-9页 |
·波斯顿矩阵法 | 第9-11页 |
·多因素分析法(GE法) | 第11-12页 |
·SWOT分析法 | 第12-13页 |
·复合的业务结构评价方法 | 第13-14页 |
·内部-外部(IE)矩阵 | 第13页 |
·PLC法、BCG法和GE法的组合 | 第13-14页 |
·业务结构评价方法与母体的结合 | 第14-16页 |
第二章 业务结构评价的定量分析研究 | 第16-27页 |
·业务结构评价方法自身结合的定量分析 | 第16-22页 |
·内部-外部(IE)矩阵的定量分析 | 第16页 |
·、PLC法、BCG法和GE法组合的定量分析 | 第16-22页 |
·业务结构评价与母体结合的定量分析 | 第22-27页 |
·理论分析 | 第22-23页 |
·定量分析 | 第23-25页 |
·实例分析 | 第25-27页 |
第三章 业务结构在竞争环境中的新态势 | 第27-37页 |
·业务结构在竞争因素中的新态势 | 第27-32页 |
·竞争因素 | 第27-29页 |
·竞争环境中业务结构的新态势 | 第29-32页 |
·竞争因素影响下的业务评价定量分析 | 第32-37页 |
·指标的选取与数据的处理 | 第32页 |
·确定白化权函数 | 第32-33页 |
·确定聚类权 | 第33页 |
·聚类系数的确定 | 第33页 |
·样本所属类别判别 | 第33页 |
·业务类型的判别 | 第33页 |
·实例分析 | 第33-37页 |
第四章 业务结构在战略环境中的新态势 | 第37-49页 |
·战略环境对业务评价的影响 | 第37-40页 |
·外部因素 | 第37-39页 |
·内部因素 | 第39-40页 |
·业务结构在战略环境中的新态势 | 第40-41页 |
·开拓区 | 第40页 |
·抗争区 | 第40页 |
·保守区 | 第40页 |
·争取区 | 第40-41页 |
·业务结构在战略环境中评价的定量分析 | 第41-49页 |
·因素的选择与评分 | 第41-43页 |
·业务四边形的构建 | 第43-44页 |
·业务类型重心角θ及业务重心角偏移度ρ | 第44-46页 |
·业务类型向量的构成及业务类型选择 | 第46-47页 |
·实例分析 | 第47-49页 |
第五章 新增因素与评价体系的动态博弈 | 第49-59页 |
·新增因素下的业务评价新体系 | 第49-53页 |
·新增因素对业务评价体系的影响 | 第49-50页 |
·新增因素下的业务评价原则 | 第50页 |
·新增因素下业务评价体系的内容 | 第50-53页 |
·业务评价过程计算机初步模拟 | 第53-54页 |
·计算机初步模拟步骤 | 第53-54页 |
·业务评价过程模拟计算机程序流程图 | 第54页 |
·新增因素变化与业务评价体系的动态模式 | 第54-56页 |
·业务评价体系的动态模式是以新增因素的变化为前提 | 第54-55页 |
·评价主体需要在静态分析方法的基础上采用动态分析的方法 | 第55页 |
·评价业务结构的目的是为了创造新的竞争优势 | 第55页 |
·评价主体更加关注业务自身的能力及其战略对业务的影响 | 第55-56页 |
·新增因素在业务评价体系中的博弈分析 | 第56-59页 |
·理论依据 | 第56-57页 |
·考虑新增因素与不考虑新增因素的博弈分析 | 第57-58页 |
·新增因素之间的博弈分析 | 第58-59页 |
结束语 | 第59-60页 |
参考资料 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第64页 |