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业务结构及其在战略环境中的新态势评价

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-8页
第一章 业务结构评价研究概述第8-16页
   ·单一的业务结构评价方法第8-13页
     ·生命周期(PLC)组合矩阵法第8-9页
     ·波斯顿矩阵法第9-11页
     ·多因素分析法(GE法)第11-12页
     ·SWOT分析法第12-13页
   ·复合的业务结构评价方法第13-14页
     ·内部-外部(IE)矩阵第13页
     ·PLC法、BCG法和GE法的组合第13-14页
   ·业务结构评价方法与母体的结合第14-16页
第二章 业务结构评价的定量分析研究第16-27页
   ·业务结构评价方法自身结合的定量分析第16-22页
     ·内部-外部(IE)矩阵的定量分析第16页
     ·、PLC法、BCG法和GE法组合的定量分析第16-22页
   ·业务结构评价与母体结合的定量分析第22-27页
     ·理论分析第22-23页
     ·定量分析第23-25页
     ·实例分析第25-27页
第三章 业务结构在竞争环境中的新态势第27-37页
   ·业务结构在竞争因素中的新态势第27-32页
     ·竞争因素第27-29页
     ·竞争环境中业务结构的新态势第29-32页
   ·竞争因素影响下的业务评价定量分析第32-37页
     ·指标的选取与数据的处理第32页
     ·确定白化权函数第32-33页
     ·确定聚类权第33页
     ·聚类系数的确定第33页
     ·样本所属类别判别第33页
     ·业务类型的判别第33页
     ·实例分析第33-37页
第四章 业务结构在战略环境中的新态势第37-49页
   ·战略环境对业务评价的影响第37-40页
     ·外部因素第37-39页
     ·内部因素第39-40页
   ·业务结构在战略环境中的新态势第40-41页
     ·开拓区第40页
     ·抗争区第40页
     ·保守区第40页
     ·争取区第40-41页
   ·业务结构在战略环境中评价的定量分析第41-49页
     ·因素的选择与评分第41-43页
     ·业务四边形的构建第43-44页
     ·业务类型重心角θ及业务重心角偏移度ρ第44-46页
     ·业务类型向量的构成及业务类型选择第46-47页
     ·实例分析第47-49页
第五章 新增因素与评价体系的动态博弈第49-59页
   ·新增因素下的业务评价新体系第49-53页
     ·新增因素对业务评价体系的影响第49-50页
     ·新增因素下的业务评价原则第50页
     ·新增因素下业务评价体系的内容第50-53页
   ·业务评价过程计算机初步模拟第53-54页
     ·计算机初步模拟步骤第53-54页
     ·业务评价过程模拟计算机程序流程图第54页
   ·新增因素变化与业务评价体系的动态模式第54-56页
     ·业务评价体系的动态模式是以新增因素的变化为前提第54-55页
     ·评价主体需要在静态分析方法的基础上采用动态分析的方法第55页
     ·评价业务结构的目的是为了创造新的竞争优势第55页
     ·评价主体更加关注业务自身的能力及其战略对业务的影响第55-56页
   ·新增因素在业务评价体系中的博弈分析第56-59页
     ·理论依据第56-57页
     ·考虑新增因素与不考虑新增因素的博弈分析第57-58页
     ·新增因素之间的博弈分析第58-59页
结束语第59-60页
参考资料第60-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表论文情况第64页

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