| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 汝州广电网络公司运营模式问题的提出 | 第9-18页 |
| ·汝州广电网络公司的组建和发展 | 第9-11页 |
| ·汝州广电网络的现状 | 第11-13页 |
| ·县(市)级广电网络显现行的运转办法 | 第13-15页 |
| ·其他行业产业化经营的经验借鉴 | 第15-16页 |
| ·汝州广电网络现行企业运作分析 | 第16-18页 |
| 第二章 汝州广电网络公司运营模式的背景和做法 | 第18-27页 |
| ·中国有线电视网络的形成背景 | 第18-20页 |
| ·广电网络的企业运营模式 | 第20-23页 |
| ·汝州广电网络的发展模式 | 第23-25页 |
| ·闯市场，瞄准用户诚服务;依效益，狠抓管理增收入 | 第25-27页 |
| 第三章 汝州广电网络公司运营模式的实施思路 | 第27-47页 |
| ·解决广电网络在发展上的体制问题，实施角色的转变 | 第27-29页 |
| ·县(市)级网络公司的发展战略 | 第29-34页 |
| ·在管理中保证执行的到位和减少缺憾 | 第34-36页 |
| ·建立适合于自身的企业文化 | 第36-41页 |
| ·建立高效、迅速的组织结构(保持扁平) | 第41-44页 |
| ·为企业留住优秀人才，培养更多人才 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |