湖北双环企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外企业战略管理理论发展历程 | 第10-12页 |
| ·国内企业战略管理理论研究的现状与展望 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 双环公司未来发展的外部环境分析 | 第15-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-20页 |
| ·政治法律环境因素分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境因素分析 | 第16-18页 |
| ·社会文化环境因素分析 | 第18-19页 |
| ·技术环境因素分析 | 第19-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-23页 |
| ·潜在的行业新进入者分析 | 第21页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第21-22页 |
| ·购买者的讨价还价能力分析 | 第22页 |
| ·供应者的讨价还价能力分析 | 第22页 |
| ·现有竞争者分析 | 第22-23页 |
| ·外部环境综合评价 | 第23-25页 |
| 3 双环公司内部条件分析 | 第25-32页 |
| ·生产技术能力分析 | 第25-26页 |
| ·市场营销能力分析 | 第26-27页 |
| ·人力资源能力分析 | 第27-28页 |
| ·财务管理能力分析 | 第28-29页 |
| ·信息管理能力分析 | 第29-30页 |
| ·内部因素综合评价 | 第30-32页 |
| 4 双环公司发展战略方案分析 | 第32-37页 |
| ·双环公司未来发展的SWOT 分析 | 第32-33页 |
| ·双环公司战略备选方案分析 | 第33-35页 |
| ·双环公司发展战略建议 | 第35-37页 |
| 5 双环公司战略评价与控制计划建议 | 第37-42页 |
| ·双环公司总体发展战略 | 第37-39页 |
| ·双环公司战略使命 | 第37页 |
| ·双环公司战略目标 | 第37-38页 |
| ·双环公司总体战略 | 第38-39页 |
| ·双环公司业务层战略 | 第39-40页 |
| ·双环公司发展核心职能领域战略 | 第40-42页 |
| 6 双环公司战略实施措施建议 | 第42-49页 |
| ·培育企业家精神，构建学习型组织 | 第42-43页 |
| ·优化组织结构，建立双环特色的企业文化 | 第43-44页 |
| ·加强人力资源管理，优化人才资源配置 | 第44-46页 |
| ·增强企业科技创新能力，成为技术创新的主体 | 第46-47页 |
| ·明确市场定位，完善营销体系 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
