| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研发和创新对中国企业的重要性 | 第9-12页 |
| ·国内外企业研发概况 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容、目的和意义 | 第13-15页 |
| 2 企业在R&D 实践中存在的问题及原因分析 | 第15-19页 |
| ·缺乏核心技术发展计划 | 第15-16页 |
| ·组织结构的不平衡 | 第16页 |
| ·基础应用研究和产品开发脱节 | 第16-19页 |
| 3 汽车行业研发组织案例分析 | 第19-34页 |
| ·PSA 集团的研发组织 | 第19-30页 |
| ·神龙公司的研发组织 | 第30-34页 |
| 4 国内外汽车企业的研发组织对比分析 | 第34-38页 |
| ·研发组织结构的对比分析 | 第34-35页 |
| ·职能部门关系对比 | 第35-36页 |
| ·专业发展计划上 | 第36-38页 |
| 5 对国内汽车行业研发能力建设的建议 | 第38-43页 |
| ·重视开发和研究的平衡发展 | 第38-39页 |
| ·制定与企业发展战略一致的专业发展计划 | 第39-40页 |
| ·建立保证研究和开发平衡发展的组织结构 | 第40-41页 |
| ·建立广泛的合作关系共同发展 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |