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云南省农工商烟草物流一体化研究--以玉溪市烟草公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-20页
 第一节 研究背景、目的与意义第8-9页
  一、研究背景第8-9页
  二、研究目的第9页
  三、研究意义第9页
 第二节 相关研究现状及评述第9-16页
  一、物流相关概念第10页
  二、供应链相关概念第10-11页
  三、对集成化供应链的研究第11-14页
  四、对物流一体化的研究第14-16页
  五、对农工商烟草物流一体化的研究第16页
 第三节 研究方法、全文结构及创新点第16-20页
  一、本文的框架及主要内容第17-18页
  二、本文研究路线第18-19页
  三、本文的创新点第19-20页
第二章 云南省烟草行业物流现状及存在问题分析第20-32页
 第一节 云南省烟草发展历史第20-21页
 第二节 云南省烟草产业结构第21-23页
 第三节 云南省烟草经济运行第23-24页
 第四节 烟草行业物流体系第24-25页
 第五节 烟草物流模式第25-27页
  一、烟草农业物流模式第25-26页
  二、烟草工业物流模式第26页
  三、烟草商业物流模式第26-27页
 第六节 烟草物流标准体系第27-32页
第三章 烟草农工商物流一体化必要性研究第32-50页
 第一节 转变行业物流观念第32-33页
 第二节 完善组织机构,确定物流模式第33-37页
 第三节 统一行业物流标准第37-43页
  一、统一行业物流标准,开展物流对标管理第37-42页
  二、开展物流成本独立核算第42-43页
 第四节 搭建全省现代物流综合业务信息管理平台第43-47页
  一、搭建全省现代物流综合业务信息管理平台第43-45页
  二、建设工商卷烟在途信息系统第45-47页
  三、“两烟”数字仓储管理信息系统第47页
 第五节 提升核心竞争力第47-50页
  一、优化烟草物流供应链第47-49页
  二、控制渠道,服务终端第49-50页
第四章 玉溪市烟草公司农工商物流一体化构建第50-57页
 第一节 组织与基础设施建设第50-51页
  一、健全领导机制第50页
  二、建立物流组织机构第50-51页
  三、完善基础设施建设第51页
 第二节 优化物流模式,精简供应链流程第51-55页
 第三节 执行行业物流标准第55页
 第四节 建立集成化物流信息管理平台第55-57页
第五章 总结与展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
本人在读期间完成的研究成果第61页

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