浅论我国商业银行的扁平化改革
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究问题的背景 | 第7-8页 |
| ·相关理论综述 | 第8页 |
| ·基本思路和本文结构 | 第8-9页 |
| 2 中外商业银行的差距 | 第9-14页 |
| ·利润观念质与量的差距 | 第9-10页 |
| ·风险管理方面的差距 | 第10-11页 |
| ·营销管理方面的差距 | 第11页 |
| ·业务经营范围及侧重点方面的差距 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理方面的差距 | 第13-14页 |
| 3 中外商业银行差距形成的原因 | 第14-18页 |
| ·历史成因 | 第14-15页 |
| ·社会背景及环境 | 第15-16页 |
| ·内部体制与思维模式 | 第16页 |
| ·技术水平 | 第16-17页 |
| ·人力资源水平 | 第17-18页 |
| 4 扁平化改革的理论基础 | 第18-26页 |
| ·组织优化能力理论 | 第18-19页 |
| ·扁平化组织结构的优劣势 | 第19-23页 |
| ·组织结构扁平化改革的条件 | 第23-24页 |
| ·西方商业银行扁平化组织结构实践 | 第24-25页 |
| ·监管部门对扁平化改革的要求 | 第25-26页 |
| 5 交通银行南京分行的组织机构扁平化改革试点 | 第26-35页 |
| ·南京分行扁平化改革前的组织结构模式 | 第26-28页 |
| ·扁平化改革前的准备工作 | 第28-29页 |
| ·扁平化改革的实施过程 | 第29-31页 |
| ·扁平化改革初步效果 | 第31-35页 |
| 6 在扁平化改革中遇到的问题分析 | 第35-43页 |
| ·扁平化改革中遇到的问题 | 第35-38页 |
| ·扁平化改革中遇到问题产生的原因 | 第38-40页 |
| ·扁平化改革中遇到问题的初步解决办法 | 第40-43页 |
| 7 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
