中学领导的人格特征、自我效能感与领导方式的关系
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-11页 |
1 引言 | 第11-12页 |
2 研究综述和问题提出 | 第12-25页 |
·学校领导的人格特征 | 第12-16页 |
·人格的定义 | 第12页 |
·艾森克的人格理论 | 第12-13页 |
·领导的人格特征研究 | 第13-15页 |
·学校领导的人格特征的研究 | 第15-16页 |
·学校领导的自我效能感 | 第16-18页 |
·自我效能感的含义 | 第16页 |
·自我效能感的作用机制 | 第16-17页 |
·影响自我效能感的因素 | 第17-18页 |
·领导的自我效能感研究 | 第18页 |
·学校领导的自我效能感研究 | 第18页 |
·学校领导的领导方式 | 第18-23页 |
·领导方式的含义 | 第19页 |
·领导方式的理论研究 | 第19-20页 |
·变革型领导的含义 | 第20-21页 |
·教育组织背景中的变革型领导研究 | 第21-23页 |
·现有文献中对三者关系的研究 | 第23-24页 |
·人格特征与自我效能感 | 第23页 |
·人格特征与领导方式 | 第23-24页 |
·自我效能感与领导方式 | 第24页 |
·问题提出 | 第24-25页 |
3 研究方法、过程 | 第25-26页 |
4 统计结果 | 第26-36页 |
5 讨论分析 | 第36-40页 |
6 本研究的结论、建议和应用 | 第40-44页 |
附录 | 第44-47页 |
注释 | 第47-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第54页 |