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平衡计分卡在我国企业应用中存在的问题及对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
引言第11-13页
1 平衡计分卡的基本内容第13-22页
   ·平衡计分卡的理论发展第13-15页
   ·平衡计分卡的基本框架第15-18页
   ·四维度因果关系链分析第18-19页
   ·平衡计分卡的特征第19-22页
2 我国企业应用平衡计分卡的现状及存在的问题第22-28页
   ·我国企业应用平衡计分卡的现状第22-23页
   ·应用环境方面的问题第23-25页
     ·战略管理水平滞后第23-24页
     ·管理层支持和员工认可不足第24-25页
     ·信息系统建设落后第25页
   ·应用方法方面的问题第25-28页
     ·与企业的战略脱节第25-26页
     ·指标体系设计不完善第26-27页
     ·对平衡计分卡的分解不科学第27-28页
3 提高我国企业应用平衡计分卡水平的对策第28-42页
   ·优化平衡计分卡应用的环境第28-31页
     ·提高企业战略管理水平第28页
     ·争取管理层支持和员工认可第28-31页
     ·重视信息系统的选择与完善第31页
   ·完善平衡计分卡应用的方法第31-38页
     ·有效链接企业战略第31-33页
     ·优化关键绩效指标第33-35页
     ·合理分解平衡计分卡第35-38页
   ·平衡计分卡应用的案例分析第38-42页
     ·中外运敦豪公司背景介绍第38页
     ·中外运敦豪平衡计分卡的应用第38-40页
     ·中外运敦豪应用平衡计分卡的成效第40页
     ·中外运敦豪推行平衡计分卡的启示第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
攻读硕士学位期间发表的论文第46页

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