摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1. 选题背景 | 第12-13页 |
2. 文献综述 | 第13页 |
3. 本文研究的理论基础 | 第13-16页 |
·委托代理理论 | 第13-14页 |
·财权的分层配置理论 | 第14-15页 |
·公司治理与公司财务治理理论 | 第15页 |
·企业集团财务战略理论 | 第15-16页 |
4. 本文的研究思路 | 第16-18页 |
第二章 企业集团概述 | 第18-27页 |
1. 企业集团与集团公司 | 第18-21页 |
·定义 | 第18页 |
·关系 | 第18-20页 |
·分类 | 第20-21页 |
2. 企业集团的特征 | 第21-23页 |
·主体呈多元性 | 第21页 |
·组织结构呈多层次性 | 第21-22页 |
·联系纽带呈多样性 | 第22页 |
·规模大型化 | 第22页 |
·产融一体化 | 第22页 |
·经营多元化 | 第22页 |
·经营跨国化 | 第22-23页 |
3. 我国企业集团的形成和发展 | 第23-27页 |
·我国企业集团的形成和发展 | 第23-25页 |
·我国企业集团形成和发展的独特性 | 第25-27页 |
第三章 企业集团财务管理的基本理论 | 第27-30页 |
1. 财务管理的主体 | 第27页 |
2. 财务管理的客体 | 第27-28页 |
3. 财务管理的目标 | 第28页 |
4. 财务管理的特征 | 第28-30页 |
·财务关系涉及面广 | 第28-29页 |
·产权关系复杂化 | 第29页 |
·财务管理活动层次化、体系化 | 第29页 |
·关联交易经常化 | 第29页 |
·利润分配主体复杂 | 第29-30页 |
第四章 我国企业集团财务管理的现状 | 第30-33页 |
1. 重会计核算,轻财务管理 | 第30页 |
2. 财务信息质量低下,信息孤岛问题亟待解决 | 第30页 |
3. 财务控制缺乏一体性 | 第30-31页 |
4. 财务管理体制没有理顺,组织机构不健全 | 第31页 |
5. 资金运作不规范,资金使用效率不高 | 第31-32页 |
6. 财务管理理论远远落后于实际 | 第32-33页 |
第五章 我国企业集团的分层分权财务管理 | 第33-49页 |
1. 企业集团中的委托代理关系 | 第33-37页 |
·企业集团的组织机构 | 第33-35页 |
·企业集团中的多层委托代理关系及各组织机构的职权 | 第35-37页 |
2. 企业集团的分层分权财务管理 | 第37-38页 |
·成员大会层次的财权配置 | 第37-38页 |
·企业集团理事会层次的财权配置 | 第38页 |
·集团公司层次的财权配置 | 第38页 |
·其他成员企业层次的财权配置 | 第38页 |
3. 多层委托代理关系下的集团公司治理结构 | 第38-42页 |
·集团公司治理结构的特殊性 | 第39-40页 |
·集团公司治理结构的完善 | 第40-42页 |
4. 企业集团的资金融通 | 第42-46页 |
·资金融通方式 | 第43页 |
·资本结构 | 第43-44页 |
·资金融通的组织机构 | 第44-46页 |
5. 企业集团的资本运营 | 第46-49页 |
·资本运营和相关概念的区别和联系 | 第46-47页 |
·资本运营的内容 | 第47页 |
·企业集团的资本运营 | 第47-49页 |
第六章 案例分析 | 第49-61页 |
1.H 企业集团概况 | 第49-52页 |
·非常规的初始路径与非均衡的成长过程 | 第49-50页 |
·管理概况 | 第50页 |
·集团公司的组织机构及其职权 | 第50-52页 |
2. 财务管理现状 | 第52-58页 |
·集团公司财务部及财务人员设置 | 第52-53页 |
·资金融通与管理 | 第53-57页 |
·投资管理 | 第57-58页 |
3.H 集团财务管理剖析 | 第58-61页 |
·科学的分层分权财务管理结构是集团财务工作有序开展的保障 | 第58-59页 |
·资金融通与管理的利弊 | 第59-60页 |
·投资管理的利弊 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第65-66页 |