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企业集团财务管理问题研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第一章 绪论第12-18页
 1. 选题背景第12-13页
 2. 文献综述第13页
 3. 本文研究的理论基础第13-16页
   ·委托代理理论第13-14页
   ·财权的分层配置理论第14-15页
   ·公司治理与公司财务治理理论第15页
   ·企业集团财务战略理论第15-16页
 4. 本文的研究思路第16-18页
第二章 企业集团概述第18-27页
 1. 企业集团与集团公司第18-21页
   ·定义第18页
   ·关系第18-20页
   ·分类第20-21页
 2. 企业集团的特征第21-23页
   ·主体呈多元性第21页
   ·组织结构呈多层次性第21-22页
   ·联系纽带呈多样性第22页
   ·规模大型化第22页
   ·产融一体化第22页
   ·经营多元化第22页
   ·经营跨国化第22-23页
 3. 我国企业集团的形成和发展第23-27页
   ·我国企业集团的形成和发展第23-25页
   ·我国企业集团形成和发展的独特性第25-27页
第三章 企业集团财务管理的基本理论第27-30页
 1. 财务管理的主体第27页
 2. 财务管理的客体第27-28页
 3. 财务管理的目标第28页
 4. 财务管理的特征第28-30页
   ·财务关系涉及面广第28-29页
   ·产权关系复杂化第29页
   ·财务管理活动层次化、体系化第29页
   ·关联交易经常化第29页
   ·利润分配主体复杂第29-30页
第四章 我国企业集团财务管理的现状第30-33页
 1. 重会计核算,轻财务管理第30页
 2. 财务信息质量低下,信息孤岛问题亟待解决第30页
 3. 财务控制缺乏一体性第30-31页
 4. 财务管理体制没有理顺,组织机构不健全第31页
 5. 资金运作不规范,资金使用效率不高第31-32页
 6. 财务管理理论远远落后于实际第32-33页
第五章 我国企业集团的分层分权财务管理第33-49页
 1. 企业集团中的委托代理关系第33-37页
   ·企业集团的组织机构第33-35页
   ·企业集团中的多层委托代理关系及各组织机构的职权第35-37页
 2. 企业集团的分层分权财务管理第37-38页
   ·成员大会层次的财权配置第37-38页
   ·企业集团理事会层次的财权配置第38页
   ·集团公司层次的财权配置第38页
   ·其他成员企业层次的财权配置第38页
 3. 多层委托代理关系下的集团公司治理结构第38-42页
   ·集团公司治理结构的特殊性第39-40页
   ·集团公司治理结构的完善第40-42页
 4. 企业集团的资金融通第42-46页
   ·资金融通方式第43页
   ·资本结构第43-44页
   ·资金融通的组织机构第44-46页
 5. 企业集团的资本运营第46-49页
   ·资本运营和相关概念的区别和联系第46-47页
   ·资本运营的内容第47页
   ·企业集团的资本运营第47-49页
第六章 案例分析第49-61页
 1.H 企业集团概况第49-52页
   ·非常规的初始路径与非均衡的成长过程第49-50页
   ·管理概况第50页
   ·集团公司的组织机构及其职权第50-52页
 2. 财务管理现状第52-58页
   ·集团公司财务部及财务人员设置第52-53页
   ·资金融通与管理第53-57页
   ·投资管理第57-58页
 3.H 集团财务管理剖析第58-61页
   ·科学的分层分权财务管理结构是集团财务工作有序开展的保障第58-59页
   ·资金融通与管理的利弊第59-60页
   ·投资管理的利弊第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
攻读硕士学位期间发表的论文第65-66页

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