安康茶叶产业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 研究概述 | 第8-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 产业发展战略理论综述 | 第13-24页 |
| ·产业发展理论综述 | 第13-15页 |
| ·波特的“钻石模型” | 第13-14页 |
| ·波特的产业分析模型 | 第14-15页 |
| ·战略理论综述 | 第15-19页 |
| ·总体战略理论 | 第15-18页 |
| ·经营战略理论 | 第18-19页 |
| ·茶叶产业发展战略的界定与分析模型 | 第19-24页 |
| ·茶叶产业的概念及其特征 | 第19-22页 |
| ·茶叶产业发展战略的界定 | 第22-23页 |
| ·茶叶产业发展战略分析模型 | 第23-24页 |
| 3 安康茶叶产业发展现状分析 | 第24-29页 |
| ·茶叶产业的规模与区域布局 | 第24-25页 |
| ·茶叶生产、加工现状分析 | 第25-26页 |
| ·茶叶产品结构与流通渠道分析 | 第26-28页 |
| ·茶叶品牌与市场现状分析 | 第28-29页 |
| 4 安康茶叶产业发展的环境分析 | 第29-42页 |
| ·茶叶产业外部环境 | 第29-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·茶叶市场状况分析 | 第32-34页 |
| ·茶叶行业竞争状况分析 | 第34-36页 |
| ·茶叶产业内部环境内析 | 第36-42页 |
| ·基本生产要素分析 | 第36-38页 |
| ·高级生产要素分析 | 第38-40页 |
| ·茶叶经营主体状况分析 | 第40-41页 |
| ·安康茶叶产业组织体系分析 | 第41-42页 |
| 5 安康茶叶产业发展战略分析 | 第42-56页 |
| ·安康茶叶产业发展的SWOT 分析 | 第42-46页 |
| ·机会与威胁 | 第42-43页 |
| ·优势与劣势 | 第43-44页 |
| ·安康茶叶产业的SWOT 矩阵分析 | 第44-46页 |
| ·安康茶叶产业发展战略的定量分析 | 第46-48页 |
| ·安康茶叶产业发展战略BCG 分析 | 第48页 |
| ·安康茶叶产业发展思路与目标 | 第48-50页 |
| ·安康茶叶产业发展思路 | 第48-49页 |
| ·安康茶叶产业发展目标 | 第49-50页 |
| ·安康茶叶产业发展战略选择 | 第50-56页 |
| ·安康茶叶产业多元化战略分析 | 第50-51页 |
| ·安康茶叶产业差异化战略分析 | 第51-53页 |
| ·安康茶叶产业合作战略分析 | 第53-56页 |
| 6 安康茶叶产业发展战略实施建议 | 第56-67页 |
| ·建立适应市场经济的行业组织体系 | 第56-59页 |
| ·战略、环境对组织结构的影响 | 第56-58页 |
| ·茶叶行业织织体系的初步设想 | 第58-59页 |
| ·推动人力资源的发展，激发茶叶产业的活力 | 第59-62页 |
| ·人力资源的特点 | 第59-60页 |
| ·人力资源开发的原则 | 第60-61页 |
| ·人力资源开发的几点建议 | 第61-62页 |
| ·拓宽融资渠道，加快茶叶企业的发展 | 第62-64页 |
| ·茶叶企业贷款难的成因 | 第62-63页 |
| ·关于对茶叶企业金融支持的几点建议 | 第63-64页 |
| ·机制创新，促进茶叶产业和谐发展 | 第64-65页 |
| ·生产组织机制 | 第64页 |
| ·技术与信息服务机制 | 第64-65页 |
| ·绿色补贴机制 | 第65页 |
| ·风险管理机制 | 第65页 |
| ·加强茶文化建设 | 第65-67页 |
| ·茶文化对战略实施的影响作用 | 第65-66页 |
| ·加强茶文化建设的几点建议 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-72页 |
| 附录一:安康茶叶产业外部因素评价表 | 第71-72页 |
| 附录二:安康茶叶产业内部因素评价表 | 第72页 |
