| 论文独创性声明 | 第1页 |
| 论文使用授权声明 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 第一节 论文研究背景 | 第8页 |
| 第二节 上海绿庭集团总体概况 | 第8-10页 |
| 第三节 论文分析对象界定 | 第10-12页 |
| 第二章 主要理论概述 | 第12-17页 |
| 第一节 价值链分析法 | 第12页 |
| 第二节 大战略模型分析法 | 第12-13页 |
| 第三节 SWOT分析法 | 第13页 |
| 第四节 战略基本类型及特点 | 第13-17页 |
| 第三章 上海绿庭集团不动产开发业务外部环境分析 | 第17-29页 |
| 第一节 上海绿庭集团不动产开发业务社会环境分析 | 第17-21页 |
| 第二节 上海绿庭集团不动产开发任务环境分析 | 第21-27页 |
| 第三节 上海绿庭集团不动产开发业务外部因素合成 | 第27-29页 |
| 第四章 上海绿庭集团不动产开发业务内部组织分析 | 第29-37页 |
| 第一节 上海绿庭集团不动产开发业务价值链分析 | 第29-32页 |
| 第二节 上海绿庭集团不动产开发业务内部组织分析 | 第32-35页 |
| 第三节 上海绿庭集团不动产业务开发内部因素合成 | 第35-37页 |
| 第五章 上海绿庭集团不动产开发业务总体战略选择 | 第37-40页 |
| 第一节 上海绿庭集团不动产开发业务总体目标和发展定位评价 | 第37-39页 |
| 第二节 上海绿庭集团不动产开发业务总体战略选择 | 第39-40页 |
| 第六章 上海绿庭集团不动产开发业务运营战略分析 | 第40-45页 |
| 第一节 上海绿庭集团不动产开发业务竞争战略选择 | 第40-41页 |
| 第二节 上海绿庭集团不动产开发业务竞争战略实施对策分析 | 第41-45页 |
| 第七章 上海绿庭集团不动产开发业务职能战略分析 | 第45-50页 |
| 第一节 组织战略 | 第45-46页 |
| 第二节 人力资源战略 | 第46-47页 |
| 第三节 营销战略 | 第47-48页 |
| 第四节 财务战略 | 第48-49页 |
| 第五节 研究开发战略 | 第49-50页 |
| 第八章 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |