| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 基本理论 | 第6-15页 |
| ·系统和系统分析方法 | 第6-10页 |
| ·组织结构的含义及核心内容 | 第10-13页 |
| ·企业组织结构系统 | 第13-15页 |
| 第二章 我国国有企业传统的组织结构的缺点及分析 | 第15-22页 |
| ·传统组织结构—金字塔结构 | 第15页 |
| ·传统的组织结构模式的成因 | 第15-18页 |
| ·传统组织结构的主要缺点 | 第18-22页 |
| 第三章 我国国有企业结构创新 | 第22-41页 |
| ·组织结构创新的主要功能 | 第22-24页 |
| ·组织结构设计的原则 | 第24-27页 |
| ·创新的组织结构模式应该具有的主要特点 | 第27-31页 |
| ·组织结构创新中的系统决策 | 第31-37页 |
| ·基于组织创新理论的资源优化配置模型 | 第37-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 主要参考文献 | 第43-44页 |