TOM户外集团并购过程中的人力资源整合
第1篇 TOM 户外集团并购过程中的人力资源整合 | 第1-38页 |
·背景介绍 | 第6-11页 |
·TOM 户外集团并购和整合历程 | 第11-18页 |
·TOM 户外集团并购过程中的人力资源整合 | 第18-30页 |
·结论和启示 | 第30-38页 |
第2篇 火车提速对民航客运市场的影响 | 第38-56页 |
·绪论 | 第38-40页 |
·铁路对民航客运市场替代性分析 | 第40-44页 |
·民航国内旅客市场的需求分析 | 第44-53页 |
·结论及民航对策 | 第53-56页 |
第3篇 TLC 实业有限公司营销战略报告 | 第56-84页 |
·背景 | 第56页 |
·公司内部条件分析 | 第56-62页 |
·外部环境分析——宏观环境分析 | 第62-66页 |
·外部环境分析—行业分析 | 第66-75页 |
·定位和发展战略 | 第75-79页 |
·市场营销策略 | 第79-81页 |
·财务管理策略 | 第81-82页 |
·管理体制策略 | 第82页 |
·人力资源管理策略 | 第82页 |
·企业文化建设策略 | 第82-83页 |
·营销战略发展进程的调整 | 第83-84页 |
第4篇 粤美的A 价值评估 | 第84-114页 |
·选择粤美的A 的原因 | 第84页 |
·公司概况 | 第84-86页 |
·行业和市场分析 | 第86-102页 |
·加入WTO 后的对策分析 | 第102-104页 |
·粤美的主要指标分析 | 第104-108页 |
·评估方法 | 第108-112页 |
·总体评价 | 第112-114页 |
参考文献 | 第114-115页 |
致谢 | 第115-116页 |
个人简历 | 第116页 |