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文化型海滨旅游度假区的开发--以湄洲岛国家旅游度假区为例

第一章 绪论第1-11页
 1.1 研究背景第7-8页
 1.2 研究进展第8-11页
  1.2.1 国外海滨旅游度假区研究进展第8-9页
  1.2.2 国内海滨旅游度假区的研究进展第9-11页
第二章 相关理论第11-16页
 2.1 旅游文化学理论第11-13页
  2.1.1 旅游景观文化第11页
  2.1.2 旅游资源的文化开发第11页
  2.1.3 旅游消费行为文化第11-12页
  2.1.4 旅游地的文化保护第12-13页
 2.2 旅游市场学理论第13-15页
  2.2.1 旅游市场学理论概述第13-15页
  2.2.2 旅游市场学理论在文化型海滨旅游度假区中的应用第15页
 2.4 可持续发展理论第15-16页
第三章 海滨旅游度假区开发条件分析第16-27页
 3.1 旅游度假区概述第16-22页
  3.1.1 旅游度假区定义及特点第16-17页
  3.1.2 我国旅游度假区主要客源市场分析第17-19页
  3.1.3 我国旅游度假区的发展瓶颈第19-22页
 3.2 开发海滨旅游度假区的优劣势分析第22-27页
  3.2.1 优势分析第22-24页
  3.2.2 劣势分析第24-27页
第四章 文化型海滨旅游度假区的开发与建设第27-41页
 4.1 文化是海滨旅游度假区开发的关键第27-28页
  4.1.1 文化是度假区的灵魂第27页
  4.1.2 文化是市场竞争的重要工具第27页
  4.1.3 文化旅游产品的开发适应市场需求第27-28页
  4.1.4 文化资源的开发有利于度假区的可持续发展第28页
 4.2 文化型海滨旅游度假区应具备的条件第28-32页
  4.2.1 深厚的文化底蕴第28-29页
  4.2.2 优美的海滨风光第29页
  4.2.3 舒适的气候条件第29-31页
  4.2.4 体现文化内涵的、完善的旅游设施第31页
  4.2.5 具有较高文化素质的旅游从业人员第31-32页
 4.3 文化型海滨旅游度假区的发展策略第32-41页
  4.3.1 依托地域文化创出旅游品牌第32-35页
  4.3.2 利用海洋资源,开发多种产品第35页
  4.3.3 瞄准周边市场,争取远程市场第35-36页
  4.3.4 多方开展促销,注重文化功能第36-37页
  4.3.5 多种手段结合,应对旅游淡季第37-39页
  4.3.6 保护旅游资源,坚持持续道路第39-41页
第五章 湄洲岛建设文化型海滨旅游度假区的探讨第41-52页
 5.1 区位条件分析第41-42页
  5.1.1 地理区位优越,适游期长第41页
  5.1.2 交通区位较好,交通比较方便第41页
  5.1.3 经济区位优势与劣势并存第41-42页
 5.2 资源状况第42-45页
  5.2.1 海岛资源引人入胜第42-43页
  5.2.2 妈祖文化影响深远第43页
  5.2.3 戏剧文化独具特色第43-44页
  5.2.4 民俗文化引人注目第44-45页
 5.3 开发现状及存在问题第45-47页
  5.3.1 民俗文化面临同化威胁第45页
  5.3.2 海滨旅游资源数量较多,但产品类型单一第45页
  5.3.3 旅游服务设施尚需改善第45-46页
  5.3.4 旅游宣传促销不力,效应不强第46-47页
  5.3.5 规划管理落后,旅游环境有待改善第47页
 5.4 湄洲岛国家旅游度假区发展对策第47-52页
  5.4.1 发挥妈祖信仰文化优势,突显旅游中心地位第47-48页
  5.4.2 开发、保护并举,全面规划开发第48-49页
  5.4.3 准确进行市场定位,大力开展宣传促销第49-50页
  5.4.4 多种渠道筹集资金,大力建设旅游设施第50页
  5.4.5 不断创新旅游商品,提高档次和质量第50-51页
  5.4.6 开展从业人员培训,提高服务水平和质量第51-52页
参考文献第52-57页
中文摘要第57-59页
致谢第59页

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