| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-24页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·职业生涯管理的作用 | 第9-15页 |
| ·国内外职业生涯管理理论研究现状 | 第15-22页 |
| ·本文研究的主要内容、目的及思路 | 第22-24页 |
| 2 国有企业人力资源管理现状分析 | 第24-29页 |
| ·国有企业人才观念的演变 | 第24-26页 |
| ·国有企业人力资源环境分析 | 第26-29页 |
| 3 国有企业员工职业发展分析 | 第29-36页 |
| ·职业发展的SWOT 分析 | 第29-30页 |
| ·国有企业员工职业生涯规划 | 第30-36页 |
| 4 国有企业员工职业生涯管理模式 | 第36-43页 |
| ·职业发展的管理思路 | 第36-37页 |
| ·国有企业员工职业发展通道 | 第37-41页 |
| ·国有企业职业生涯管理的效果评价 | 第41-43页 |
| 5 个案研究:H 公司员工职业生涯管理 | 第43-55页 |
| ·H 公司的职业生涯管理 | 第43-53页 |
| ·完善员工职业生涯管理有待解决的问题 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |