| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·本文的研究背景 | 第7页 |
| ·本文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容及分析方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·分析方法 | 第8-9页 |
| 第二章 中国OEM 行业发展过程及其特征分析 | 第9-21页 |
| ·中国OEM 行业产生过程 | 第9-12页 |
| ·企业的发展过程 | 第9-10页 |
| ·OEM 企业的产生 | 第10-11页 |
| ·关于OEM 的科学定义 | 第11-12页 |
| ·OEM 的实质和优点 | 第12页 |
| ·中国OEM 行业的发展历程 | 第12-14页 |
| ·中国OEM 企业发展的三个阶段 | 第12-13页 |
| ·中国OEM 企业面临的现状 | 第13-14页 |
| ·中国OEM 行业的特征分析 | 第14-20页 |
| ·OEM Supplier 的核心竞争力探讨 | 第14-16页 |
| ·Brand Marketing Firm 的核心竞争力探讨 | 第16-18页 |
| ·OEM Supplier 的产品特征 | 第18-19页 |
| ·Brand Marketing Firm 的产品特征 | 第19-20页 |
| ·本章总结 | 第20-21页 |
| 第三章 OEM Supplier、Brand Marketing Firm 及市场循环模型 | 第21-26页 |
| ·OEM Supplier、Brand Marketing Firm 及市场循环模型的提出 | 第21页 |
| ·OEM Supplier、Brand Marketing Firm 及市场循环路径 | 第21页 |
| ·OEM Supplier、Brand Marketing Firm 及市场模型稳定的条件 | 第21-24页 |
| ·模型的构建 | 第21-22页 |
| ·OEM Supplier 在市场循环模型中稳定存在条件分析: | 第22-23页 |
| ·OEM 的价格,OEM Supplier 利润及BMF 利润分析 | 第23-24页 |
| ·本章总结 | 第24-26页 |
| 第四章 现阶段OEM Supplier 的SWOT 分析 | 第26-42页 |
| ·简析传统的SWOT 分析方法 | 第26页 |
| ·传统SWOT 分析的含义 | 第26页 |
| ·传统SWOT 分析的具体实施 | 第26页 |
| ·现代SWOT 分析模糊评价体系 | 第26-35页 |
| ·企业外部机会与威胁的再定义 | 第26-27页 |
| ·企业外部环境分析模糊评价体系 | 第27-30页 |
| ·企业内部竞争力模糊评价体系 | 第30-35页 |
| ·现阶段中国OEM 企业SWOT 模糊评价分析 | 第35-40页 |
| ·IT 行业OEM 企业的外部环境模糊评价分析 | 第35-37页 |
| ·IT 行业OEM 企业的内部环境模糊评价分析 | 第37-39页 |
| ·IT 行业OEM 企业的SWOT 分析总结 | 第39-40页 |
| ·基于SWOT 分析基础上的中国OEM 企业出路选择 | 第40-41页 |
| ·OEM 应该走向BMF | 第40页 |
| ·OEM 与BMF 并举选择 | 第40-41页 |
| ·本章总结 | 第41-42页 |
| 第五章 全文总结与研究展望 | 第42-45页 |
| ·全文研究工作总结 | 第42-43页 |
| ·中国OEM 行业发展过程及其特征分析 | 第42页 |
| ·OEM Supplier、Brand Marketing Firm 及市场循环模型 | 第42页 |
| ·现阶段OEM supplier 的SWOT 分析 | 第42-43页 |
| ·OEM 给我们的启示 | 第43页 |
| ·研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
