第一章 导论 | 第1-17页 |
1 研究目的与意义 | 第8-11页 |
2 国内外研究发展动态 | 第11-15页 |
2.1 国外研究 | 第11-12页 |
2.2 国内研究 | 第12-15页 |
3 研究思路与主要内容 | 第15-17页 |
3.1 研究思路 | 第15-16页 |
3.2 主要内容 | 第16-17页 |
第二章 战略管理和财务战略 | 第17-29页 |
1 文献解读:战略、企业战略和战略管理 | 第17-18页 |
2 战略管理与财务的关系 | 第18-21页 |
2.1 战略管理与财务关系的历史考察 | 第18-19页 |
2.2 财务与战略管理的关系:相对独立抑或互动 | 第19-21页 |
3 财务战略的本质及其特征 | 第21-26页 |
3.1 财务战略的本质:基于企业价值分析之上的一种竞争性财务 | 第21-25页 |
3.2 财务战略的基本特征 | 第25-26页 |
4 财务战略管理目标:可持续盈利成长能力最大化 | 第26-29页 |
第三章 企业生命周期的财务战略理论分析 | 第29-44页 |
1 企业及其生命周期的一般理论 | 第29-31页 |
1.1 企业:来自经济学意义上的一种阐释 | 第29页 |
1.2 企业生命周期理论 | 第29-31页 |
2 企业生命周期财务的一般特征 | 第31-33页 |
2.1 初创期财务的一般特征 | 第31-32页 |
2.2 发展期财务的一般特征 | 第32页 |
2.3 成熟期财务的一般特征 | 第32页 |
2.4 衰退期财务的一般特征 | 第32-33页 |
3 企业生命周期财务战略的定位 | 第33-35页 |
3.1 初创期财务战略的定位 | 第33页 |
3.2 发展期财务战略的定位 | 第33-34页 |
3.3 成熟期财务战略的定位 | 第34页 |
3.4 衰退期财务战略的定位 | 第34-35页 |
4 企业财务战略实施的基本策略 | 第35-44页 |
4.1 企业财务战略实施的重要性 | 第35-36页 |
4.2 企业生命周期财务战略实施的基本策略 | 第36-40页 |
4.3 财务战略实施的权变与动态性质 | 第40页 |
4.4 财务控制:财务战略成功实施的一种管理活动 | 第40-44页 |
第四章 企业生命周期的财务战略实证分析 | 第44-59页 |
1 企业生命周期不同阶段的财务战略参数 | 第44-46页 |
2 研究设计 | 第46-49页 |
2.1 企业生命周期划分的依据 | 第46-47页 |
2.2 研究假设 | 第47页 |
2.3 样本抽取 | 第47页 |
2.4 财务指标的选择 | 第47页 |
2.5 统计软件 | 第47页 |
2.6 样本资料 | 第47-49页 |
3 分析过程 | 第49-58页 |
4 研究结论 | 第58-59页 |
第五章 财务战略制定和选择的关键因素分析 | 第59-66页 |
1 财务战略环境 | 第59-62页 |
2 战略管理者 | 第62-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
作者简历 | 第70-71页 |