企业集团总部部门绩效管理研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 第一章 理论基础 | 第16-27页 |
| 1．1 目标管理理论 | 第16-17页 |
| 1．2 组织管理理论 | 第17-18页 |
| 1．3 企业集团理论 | 第18-21页 |
| 1．4 绩效管理理论 | 第21-25页 |
| 1．5 其他理论 | 第25-27页 |
| 第二章 企业集团总部及总部部门绩效管理 | 第27-35页 |
| 2．1 企业集团总部 | 第27-31页 |
| 2．1．1 企业集团总部的概念及特点 | 第27-28页 |
| 2．1．2 企业集团总部的功能定位、运行机制 | 第28-30页 |
| 2．1．3 企业集团总部部门结构 | 第30-31页 |
| 2．2 总部部门绩效管理 | 第31-35页 |
| 2．2．1 总部部门绩效管理概念 | 第31页 |
| 2．2．2 总部部门绩效管理的特点 | 第31-32页 |
| 2．2．3 总部部门绩效管理的要素 | 第32-35页 |
| 第三章 企业集团总部部门绩效管理体系设计 | 第35-45页 |
| 3．1 总部部门绩效管理体系构建原则 | 第35-36页 |
| 3．2 总部部门绩效管理体系构建思路 | 第36-37页 |
| 3．3 总部部门绩效指标体系设计 | 第37-43页 |
| 3．3．1 总部部门绩效指标体系设计原则 | 第37-38页 |
| 3．3．2 总部部门绩效指标体系框架设计 | 第38-40页 |
| 3．3．3 总部部门绩效指标体系的建立 | 第40-43页 |
| 3．4 总部部门绩效管理过程设计 | 第43-45页 |
| 第四章 企业集团总部部门绩效管理实施过程 | 第45-55页 |
| 4．1 总部部门绩效管理实施的基础工作 | 第45-46页 |
| 4．2 总部部门绩效管理具体实施过程 | 第46-55页 |
| 4．2．1 部门绩效计划 | 第46-48页 |
| 4．2．2 绩效实施与管理 | 第48-50页 |
| 4．2．3 绩效评估 | 第50-52页 |
| 4．2．4 薪酬激励 | 第52页 |
| 4．2．5 绩效反馈与面谈 | 第52-54页 |
| 4．2．6 绩效评估结果应用 | 第54-55页 |
| 第五章 D企业集团总部部门绩效管理实证分析 | 第55-66页 |
| 5．1 D集团总部绩效管理现状分析 | 第55-59页 |
| 5．1．1 D公司概况 | 第55页 |
| 5．1．2 D集团总部组织结构及组织职能 | 第55-57页 |
| 5．1．3 D集团总部绩效管理现状分析 | 第57-59页 |
| 5．2 D集团总部部门绩效管理 | 第59-64页 |
| 5．2．1 D集团总部部门绩效管理组织保障 | 第59页 |
| 5．2．2 D集团总部组织分析与工作分析 | 第59-61页 |
| 5．2．3 绩效管理相关培训 | 第61页 |
| 5．2．4 D集团总部部门绩效指标体系 | 第61-62页 |
| 5．2．5 D集团总部部门绩效管理过程 | 第62-64页 |
| 5．3 D集团总部部门绩效管理实施效果分析 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
