| 1 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1．1．1 陕西省石油化工研究设计院概况 | 第10-11页 |
| 1．1．2 论文研究目的及意义 | 第11页 |
| 1．2 研究内容和研究框架 | 第11-14页 |
| 1．2．1 主要研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1．2．2 论文研究框架 | 第12-14页 |
| 2 国内外相关理论综述及应用现状研究 | 第14-32页 |
| 2．1 产权及制度变迁相关理论研究现状分析 | 第14-17页 |
| 2．1．1 产权相关理论研究现状及其启示 | 第14-15页 |
| 2．1．2 制度变迁相关理论研究现状分析 | 第15-17页 |
| 2．2 国外科研机构运行模式研究 | 第17-25页 |
| 2．2．1 东欧及前苏联国家科研机构改革及发展动态分析 | 第17-20页 |
| 2．2．2 主要发达国家科研机构运行模式及发展动态分析 | 第20-24页 |
| 2．2．3 国外科研机构改革成功经验及启示 | 第24-25页 |
| 2．3 国内科研院所转制模式比较研究 | 第25-30页 |
| 2．4 国内相关高新技术企业运营模式研究 | 第30-32页 |
| 3 陕西省石油化工研究设计院转制需求分析 | 第32-40页 |
| 3．1 省石化院转制外部需求分析 | 第32-36页 |
| 3．2 省石化院转制内部需求分析 | 第36-40页 |
| 4 陕西省石油化工研究设计院转制目标及转制战略定位研究 | 第40-58页 |
| 4．1 省石化院转制目标确定 | 第40-43页 |
| 4．1．1 企业化转制宏观目标确定 | 第40页 |
| 4．1．2 企业化转制微观目标确定 | 第40-43页 |
| 4．2 省石化院转制战略定位方案研究 | 第43-58页 |
| 4．2．1 省石化院转制战略定位方案模型建立 | 第43-44页 |
| 4．2．2 省石化院转制外部环境分析 | 第44-49页 |
| 4．2．3 省石化院所在行业关键成功因素确立 | 第49-51页 |
| 4．2．4 省石化院转制内部资源条件及其核心竞争力评估 | 第51-56页 |
| 4．2．5 省石化院转制战略定位方案确定 | 第56-58页 |
| 5 陕西省石油化工研究设计院转制模式研究 | 第58-63页 |
| 5．1 整体转制为科技型企业集团模式 | 第58-59页 |
| 5．2 科研院所与企业合并组建新企业模式 | 第59-60页 |
| 5．3 整体转制为科技型企业模式 | 第60-61页 |
| 5．4 整体转制与主辅分离相结合模式 | 第61-63页 |
| 6 陕西省石油化工研究设计院转制模式评价与选择 | 第63-73页 |
| 6．1 省石化院转制模式适用性评价 | 第63-66页 |
| 6．1．1 省石化院转制模式适用性评价指标确定 | 第63-64页 |
| 6．1．2 省石化院转制模式适用性评价 | 第64-66页 |
| 6．2 省石化院转制模式可行性和可接受性评价 | 第66-73页 |
| 6．2．1 省石化院转制模式可行性和可接受性评价指标体系建立 | 第66-69页 |
| 6．2．2 省石化院转制模式可行性与可接受性评估 | 第69-73页 |
| 7 陕西省石油化工研究设计院产权变革方案研究 | 第73-84页 |
| 7．1 省石化院现有产权结构分析 | 第73页 |
| 7．2 省石化院产权变革方案研究 | 第73-84页 |
| 7．2．1 做好产权变革的前期准备工作 | 第74页 |
| 7．2．2 做好清产核资和资产评估工作 | 第74-76页 |
| 7．2．3 产权界定及国有资产委托代理关系确认 | 第76-78页 |
| 7．2．4 确定新的产权结构 | 第78-81页 |
| 7．2．5 产权变革方案确定 | 第81-84页 |
| 8 结论与建议 | 第84-86页 |
| 8．1 主要研究工作及结论 | 第84-85页 |
| 8．2 主要建议 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 在校学习期间发表的论文 | 第90页 |
