| 前言 | 第1-11页 |
| 一、问题的缘起 | 第9页 |
| 二、民生银行简介 | 第9-11页 |
| 第一部分 民生银行经营发展策略选择的环境分析 | 第11-27页 |
| ·商业银行(企业)的策略及有关原理 | 第11-12页 |
| ·总体环境分析 | 第12-17页 |
| ·政治法律环境 | 第12-13页 |
| ·宏观经济因素 | 第13-14页 |
| ·社会文化因素 | 第14-15页 |
| ·技术环境因素 | 第15-17页 |
| ·银行业的行业环境分析 | 第17-27页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第17-19页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第19页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第19-20页 |
| ·替代品的压力 | 第20-22页 |
| ·竞争环境分析(暨现有竞争对手间竞争的激烈程度分析) | 第22-27页 |
| 第二部分 民生银行的优势与劣势分析 | 第27-37页 |
| ·优势 | 第27-30页 |
| ·劣势 | 第30-35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-37页 |
| 第三部分 民生银行的经营发展策略选择及分析 | 第37-61页 |
| ·准确定位 | 第37-45页 |
| ·准确定位策略的描述 | 第37-41页 |
| ·准确定位策略的分析 | 第41-45页 |
| ·控制风险 | 第45-48页 |
| ·控制风险策略的描述 | 第45-47页 |
| ·控制风险策略的分析 | 第47-48页 |
| ·不断创新 | 第48-52页 |
| ·不断创新策略的描述 | 第48-50页 |
| ·不断创新策略的分析 | 第50-52页 |
| ·客户路线 | 第52-57页 |
| ·客户路线策略的描述 | 第52-55页 |
| ·客户路线策略的分析 | 第55-57页 |
| ·民生银行策略选择的成功 | 第57-61页 |
| 第四部分 民生银行发展策略选择的建议 | 第61-72页 |
| ·实施加快发展的策略 | 第61-67页 |
| ·适度扩张规模 | 第61-63页 |
| ·充实资本金及引进战略投资者 | 第63-64页 |
| ·进一步完善控制和化解风险的策略 | 第64-65页 |
| ·整合营销体制 | 第65-67页 |
| ·实施调整结构的战略 | 第67-72页 |
| ·进一步推进零售业务发展 | 第67-68页 |
| ·扩大非利息收入占比 | 第68-70页 |
| ·大力发展网上银行业务 | 第70-72页 |
| 结束语 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 论文声明 | 第76页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第76-77页 |
| 后记 | 第77页 |