| 引言 | 第1-16页 |
| 一 小企业人力资源配置及其相关内容研究现状 | 第9-12页 |
| (一) 关于人力资源配置理论的研究 | 第9-10页 |
| (二) 关于小企业人力资源配置问题的研究 | 第10-12页 |
| 二 研究的意义和目的 | 第12-14页 |
| (一) 本文研究的意义 | 第12-13页 |
| (二) 本文研究的目的 | 第13-14页 |
| 三 本文研究的方法和内容 | 第14-16页 |
| (一) 本文研究的方法 | 第14页 |
| (二) 本文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 第一章 科技型小企业跨越发展期的特征 | 第16-25页 |
| 第一节 科技型小企业的特征及其作用 | 第16-19页 |
| 一 科技型小企业的界定 | 第16-17页 |
| 二 科技型小企业的特征 | 第17-18页 |
| 三 科技型小企业在技术创新中的作用 | 第18页 |
| 四 科技型小企业在我国国民经济发展中的作用 | 第18-19页 |
| 第二节 我国科技型小企业人力资源管理的特点 | 第19-20页 |
| 第三节 科技型小企业跨越发展时期的特征 | 第20-25页 |
| 一 科技型小企业生命周期的概念 | 第20-23页 |
| 二 科技型小企业跨越发展时期的概念和特征 | 第23-25页 |
| 第二章 科技型小企业跨越发展时期人力资源配置存在的问题和原因剖析 | 第25-37页 |
| 第一节 国外科技型小企业在跨越发展时期人力资源配置状况 | 第25-27页 |
| 一 美国科技型小企业在跨越发展时期人力资源配置状况 | 第25-26页 |
| 二 西欧科技型小企业在跨越发展时期人力资源配置状况 | 第26-27页 |
| 三 日本科技型小企业在跨越发展时期人力资源配置状况 | 第27页 |
| 第二节 我国科技型小企业跨越发展时期人力资源配置基本状况及主要问题 | 第27-37页 |
| 一 跨越发展时期科技型小企业人力资源获取渠道 | 第28-30页 |
| 二 我国科技型小企业跨越发展时期人力资源配置的主要问题 | 第30-37页 |
| 第三章 跨越发展时期科技型小企业人力资源配置的理论、方法和模式 | 第37-63页 |
| 第一节 科技型小企业人力资源需求周期模型 | 第37-45页 |
| 一 一个经过修正的科技型小企业生命周期模型 | 第38-41页 |
| 二 科技型小企业人力资源需求周期模型 | 第41-45页 |
| 第二节 与人力资源需求周期模型相对应的人力资源配置原则 | 第45-49页 |
| 一 以企业发展战略为中心 | 第45-46页 |
| 二 不同发展阶段对应不同人力资源需求 | 第46-47页 |
| 三 增量调整，逐步扩大企业员规模 | 第47-49页 |
| 第三节 科技型小企业跨越发展期的人力资源配置模式 | 第49-63页 |
| 一 人力资源配置的核心和主要相关内容 | 第49-50页 |
| 二 组织结构的灵活安排和变迁 | 第50-53页 |
| 三 员工激励与绩效考评 | 第53-58页 |
| 四 员工能力计划:培训和招聘 | 第58-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
