| 1 导言 | 第1-12页 |
| 2 大陆移动通信行业品牌竞争历史回顾 | 第12-31页 |
| ·中国移动通信行业发展历史回顾 | 第12-26页 |
| ·1987—1994：中国电信的独家垄断时期 | 第12-15页 |
| ·1994—1999：一家独大的伪竞争时期 | 第15-19页 |
| ·1999—今：2+2的寡头垄断竞争时期 | 第19-26页 |
| ·中国移动通信市场的品牌竞争现状 | 第26-31页 |
| 3 消费者导向下的品牌竞争力内涵 | 第31-41页 |
| ·品牌与品牌竞争力的涵义 | 第31-35页 |
| ·消费者导向下的品牌价值与品牌竞争力 | 第35-41页 |
| 4 消费者导向下的移动通信市场品牌竞争力分析——CDMA与全球通的竞争个案分析 | 第41-60页 |
| ·中国移动通信市场主要竞争者——中国移动和中国联通背景和比较 | 第41-47页 |
| ·中国移动通信公司 | 第41页 |
| ·中国联合通信公司 | 第41-42页 |
| ·两公司的SWOT分析及总体水平分析对比 | 第42-44页 |
| ·中国移动与中国联通的SWOT分析 | 第42页 |
| ·中国移动与中国联通的经营分析对比 | 第42-44页 |
| ·两公司目前的市场竞争战略剖析 | 第44-47页 |
| ·产品定位 | 第44-45页 |
| ·定价情况 | 第45-46页 |
| ·分销渠道 | 第46页 |
| ·促销手段 | 第46-47页 |
| ·品牌竞争力的较量——CDMA与全球通的市场争斗 | 第47-60页 |
| ·CDMA面世时的移动通信市场背景 | 第47-48页 |
| ·高期望值的CDMA的竞争之路 | 第48-52页 |
| ·现实与理想之间的差距分析——CDMA的品牌竞争力发挥不力之原因剖析 | 第52-60页 |
| ·快速变化的成熟市场下，挑战市场领导者的实力储备问题 | 第53-56页 |
| ·消费心理的应对问题 | 第56-57页 |
| ·营销战略制定中应当充分考虑竞争对手的狙击问题 | 第57-60页 |
| 5 移动通信市场品牌竞争力的测量模型构建 | 第60-81页 |
| ·目前主要的品牌竞争力测评指标／模型 | 第60-66页 |
| ·品牌竞争力的生态测评模型 | 第60-62页 |
| ·品牌竞争力的模糊数学测评模型 | 第62页 |
| ·品牌竞争力的发展测评模型 | 第62-66页 |
| ·静态模型 | 第63页 |
| ·动态模型 | 第63-66页 |
| ·消费者导向下的移动通信品牌竞争力要素分析 | 第66-74页 |
| ·现有消费者是如何看待联通与移动通信品牌的 | 第67-69页 |
| ·移动通信市场的潜在客户对品牌的感知 | 第69-74页 |
| ·移动通信品牌竞争力测评模型的构建／设计 | 第74-80页 |
| ·移动通信市场品牌竞争力测量模型构建的基本思想 | 第74-76页 |
| ·移动通信行业品牌竞争力测量模型设计 | 第76-80页 |
| ·结束语 | 第80-81页 |
| 6 结论 | 第81-83页 |
| 7 参考文献 | 第83-85页 |
| 8 在读期间研究 | 第85-86页 |
| 9 声明 | 第86-87页 |
| 10 致谢 | 第87页 |
