| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 前言 | 第12-14页 |
| 第一章 薪酬管理的基本理论 | 第14-21页 |
| ·薪酬的基本概念 | 第14-16页 |
| ·薪酬的概念 | 第14-15页 |
| ·薪酬的基本分类 | 第15-16页 |
| ·薪酬理论综述 | 第16-19页 |
| ·古典薪酬理论 | 第16-17页 |
| ·近现代西方薪酬理论 | 第17-19页 |
| ·薪酬的重要功能 | 第19-21页 |
| 第二章 国有发电集团公司薪酬制度的发展历程 | 第21-35页 |
| ·我国电力工业的发展历程及现状 | 第21-27页 |
| ·起步维艰,发展惊人 | 第21-22页 |
| ·职工队伍不断壮大,人员结构渐趋完善 | 第22-27页 |
| ·国有发电集团公司的人力资源管理特征及其薪酬概况 | 第27-31页 |
| ·当前国有发电集团公司的人力资源管理特征 | 第27-30页 |
| ·国有发电集团公司薪酬制度概况 | 第30-31页 |
| ·国有发电集团公司薪酬管理中存在的主要问题及分析 | 第31-35页 |
| ·人力资源管理意识淡薄,对薪酬认识不深刻 | 第31-32页 |
| ·薪资结构单一导致保障制度和福利体系不完善 | 第32-33页 |
| ·对薪酬分配公平关注不够导致分配制度不合理 | 第33页 |
| ·长期的计划经济体制下的薪酬制度导致组织结构不合理 | 第33-34页 |
| ·领导层忽视薪酬体系中的“内在薪酬” | 第34-35页 |
| 第三章 国有发电集团公司岗位薪酬模式设计 | 第35-52页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬模式设计的理论基础 | 第35-39页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬设计的原则及影响因素分析 | 第39-41页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬设计的原则 | 第39-40页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬设计的影响因素分析 | 第40-41页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬设计的思路及流程 | 第41-43页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬设计的思路 | 第41-42页 |
| ·岗位设计的基本流程 | 第42-43页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬设计的基础工作 | 第43-46页 |
| ·岗位分析 | 第43页 |
| ·岗位评价 | 第43页 |
| ·员工能力评定 | 第43-45页 |
| ·岗位绩效考核 | 第45-46页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬模式设计 | 第46-50页 |
| ·岗位薪酬模式设计分析 | 第46-47页 |
| ·绩效工资设计要点 | 第47页 |
| ·奖金设计要点 | 第47-48页 |
| ·津贴或补贴的设计要点 | 第48-49页 |
| ·福利及其设计要点 | 第49页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬模式的确定 | 第49-50页 |
| ·国有发电集团公司岗位薪酬方案的评估与实施 | 第50-52页 |
| 第四章 岗位薪酬模式在国电金堂发电有限公司的运用 | 第52-68页 |
| ·国电金堂发电有限公司概况 | 第52-57页 |
| ·国电金堂发电有限公司薪酬等级的制定 | 第52-57页 |
| ·金堂公司战略决策岗位薪酬设计 | 第57-59页 |
| ·金堂公司战略决策岗位的特点与年薪制 | 第57页 |
| ·金堂公司战略决策岗位薪酬设计 | 第57-59页 |
| ·金堂公司管理岗位薪酬设计 | 第59-60页 |
| ·金堂公司管理岗位的特点与岗位绩效工资制度 | 第59页 |
| ·金堂公司管理岗位薪酬设计 | 第59-60页 |
| ·金堂公司技术岗位薪酬设计 | 第60-62页 |
| ·金堂公司技术岗位的特点及其设计原则和设计思路 | 第60-61页 |
| ·金堂公司技术岗位薪酬设计 | 第61-62页 |
| ·金堂公司电力市场营销岗位薪酬设计 | 第62-64页 |
| ·一般企业市场电力营销岗位的特点与佣金制 | 第62-63页 |
| ·金堂公司电力市场营销岗位薪酬设计 | 第63-64页 |
| ·金堂公司操作技能岗位薪酬设计 | 第64-66页 |
| ·一般企业操作技能岗位的特点与计件/计时工资制 | 第64-65页 |
| ·金堂公司操作技能岗位的薪酬设计 | 第65-66页 |
| ·金堂公司辅助服务岗位薪酬设计 | 第66-67页 |
| ·金堂公司辅助服务岗位的特点与岗位工资制 | 第66页 |
| ·金堂公司辅助服务岗位薪酬设计 | 第66-67页 |
| ·金堂公司岗位薪酬改革实施后的效果与评价 | 第67-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 附 录 | 第71-72页 |